Apport Du Réseaux Monoprix

réunion de 2 ou plusieurs entreprises pour donner naissance à une nouvelle entreprise •absorption : une société́ (absorbée) disparait et est intégrée à une autre (absorbante) qui accroit son capital par fusion des 2 patrimoines. •apport partiel d’actifs : une société́ apporte à une autre, une partie seulement de ses actifs, sans qu’il y ait dissolution de la société́ apporteuse •prise de participation : acquisition d’une partie du capital d’une société́ (qui devient une filiale si plus de 50 % des

« radinerie ») o Un thème : la façon dont l’axe et le concept sont mis en scène (humour) 15 Communication Michèle Guilbert  La star-strategy  Basée sur la marque et non sur l’offre o Un physique : ce que fait la marque, ce qu’elle apporte. Exemple : Woolite : lave la laine en sécurité o Un caractère : la nature profonde de la marque, valeur imaginaire (séduisant) o Un style : les constantes d’exécution que la marque utilise pour se faire remarquer et affirmer son caractère (glamour

| |  62 | | | |  Monoprix | |  Hyper U |  298 | |  42

PROGRAMME DE FIDÉLISATION DE L’ENSEIGNE NICOLAS AVEC L’OUTIL INTERNET ? REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur Xavier BARRET, professeur de marketing à l’ESVE, pour l’aide et les précieux conseils qu’il m’a apporté lors des différents suivis pour la réalisation de ce mémoire. Je remercie tout particulièrement Mademoiselle Sylvie TABUREL, Responsable Marketing et Communication, pour m’avoir donné la chance d’acquérir une expérience dans une telle entreprise

des quantités impressionnantes de données (géomarketing), développement de l’e-commerce. La réticulation des activités du commerce de détail est un phénomène, semble-t-il, irréversible, qui conduit les entreprises de distribution à construire des réseaux de points de vente. Les plus puissants possèdent déjà plusieurs milliers de magasins parfois de très grande taille. Le pouvoir qui en résulte change totalement la donne en matière de gestion des canaux de distribution et contribue à accélérer la globalisation

(proximité, choix, praticité, accueil) variables selon les consommateurs6. Au-delà de la création de produits magasin, la distribution invente des concepts de vente, combinaison d’éléments matériels et immatériels détenus par l’enseigne qui concourent à apporter des solutions à la fois globales et spécifiques au consommateur en termes de commercialisation de biens et de services ; ce point sera analysé plus en détail au chapitre 8, consacré au concept d’enseigne. 1.3.2. La fourniture de solutions. La distribution

3-1 La contribution du marketing à la planification stratégiques Marketing => satisfaction du consommateur => profit pour l'entreprise Définir et gérer les activités dans lesquelles la firme décide de s'engager. 2 niveaux : En amont : apporte des informations sur le marché et l'environnement de l'entreprise (marketing stratégique) En aval : met en place des stratégies produits-marché, pour atteindre les objectifs fixés par la planification stratégique. (Marketing opérationnel) Cf

parts
de
marché
sont
un
bon
indicateur
de
la
forme
des
MDD.
 Leclerc : Intermarché : Carrefour : Système U : Auchan : 
 16,9% (+0,4 point)
 13,2% (+0,4)
 12,1% (-0,5)
 8,9% (=)
 8,6% (+0,3)
 11
 Carrefour Market : Lidl : Géant : Leader Price : Simply Market : Aldi : Ed/Dia: Monoprix: Cora: Casino: Franprix : 
 
 
 8,2% (-0,2)
 4,6% (-0,3)
 2,8% (=)
 2,6% (-0,2)
 2,3% (-0,1)
 2,3% (=)
 2,3% (-0,2)
 2,3% (+0,1)
 2,1% (-0,2)
 2% (-0,1)
 2% (+0,1)
 Les
parts
de
marchés
des
MDD
dans
le
secteur
de
l’alimentaire
:
 
 
 
 
 


des magasins spécialisés comme Go Sport ou Décathlon - dont les produits sont les équipements sportifs principalement, on pourra ainsi acheter des rameurs ou encore des vélos d’intérieur -, dans les magasins de grande distribution tels qu’Auchan ou Monoprix où l’on trouvera plus de produits alimentaires comme les boissons énergisantes (Powerade, Redbull…), mais aussi dans les complexes sportifs euxmêmes, avec les services proposés (cours de fitness…). II – Présentation du marché Projet de Création

des quantités impressionnantes de données (géomarketing), développement de l’e-commerce. La réticulation des activités du commerce de détail est un phénomène, semble-t-il, irréversible, qui conduit les entreprises de distribution à construire des réseaux de points de vente. Les plus puissants possèdent déjà plusieurs milliers de magasins parfois de très grande taille. Le pouvoir qui en résulte change totalement la donne en matière de gestion des canaux de distribution et contribue à accélérer la globalisation