Apport Du Réseaux Monoprix

Nous avons pour ambition de créer notre propre société d’aménagement et design de commerce. Dans le cadre de notre projet nous ciblons une population composée en majorité d’étudiants qui a des besoins bien précis encore peu exploités. Nous voulons apporter un caractère innovant avec des produits adaptés à leurs besoins en utilisant un design moderne et ainsi créer une atmosphère agréable pour que les clients ne ressentent plus les courses comme une obligation mais un plaisir. Les besoins principaux

moins cher mais perte d´éfficacité - Le positionnement: la conception d´un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminée dans l´esprit du consommateur cible par rapport à la concurrence Exmple: 3 distributeur: Carrefour, Monoprix, Intermarché ⇒ tous les 3 ont le même but, mais pas forcément la même cible o origines et principes: l´entreprise cherche à faciliter • identification de leurs produits/marques • différenciation de leurs produits auprès des consommateurs o

qu’en est-il des coulisses ? Le marketing ne se résume pas à la vente et à la publicité, dans le vocable péjoratif on parle de : - Manipulation, - Boniment. L’objectif du marketing est bien de satisfaire la clientèle. Le marketing apporte un surcroît de valeur à un produit. Ce surcroît peut être objectif ou subjectif, facilement quantifiable ou peu quantifiable, etc. Si la tarification, la distribution et les promotions sont efficaces, alors il n’y aura aucune difficulté à vendre les

et une couleur plus énergique : le rouge. Mais également par une stylique agréable (courbes, plaisir : chocolat, féminité)… 2. Il répond à des exigences économiques et écologiques : recyclable, peu coûteux (carton et plastique)… 3. Il apporte un véritable service au consommateur : ouverture rapide, stockage… Il assure également ses fonctions principales : 1. Alerte : formes, graphismes… 2. Attribution à l’univers du produit : Blanc pour la santé, rouge pour l’énergie, et marron

l’augmentation de capital ouvre-t-elle son capital à des étrangers au risque de perdre le contrôle L’entreprise veut-elle étendre son marché avec la nouvelle organisation que cela suppose L’entreprise veut-elle pénétrer le marché en étoffant ses réseaux de distribution Internationalisation ou maintien d’un périmètre local, régional ou national Distribution intensive ou sélective ? 2. Les choix stratégiques pour une entreprise implantée depuis plusieurs années sur le marché Deux possibilités

rassembler les centrales d'importations européennes, autrement dit les entreprises en contact direct avec les producteurs qui achètent leur produit. Solidar'Monde est l'un de ses membres. o NEWS (Network of European Worldshops) : il rallie les réseaux nationaux de magasins spécialisés depuis 1994, dont Artisans du Monde fait partie. o FLO (Fairtrade Labelling Organization) : cette association réunit depuis 1997 les organismes de labellisation du commerce équitable. Cette labellisation porte

comme Cofidis ou Sofinco ne peuvent compter que sur leur notoriété et leurs campagnes publicitaires. Finaref gère principalement les cartes Printemps et Fnac tandis que Cofinoga s’occupe des cartes Galeries Lafayette, Nouvelles Galeries, BHV, Monoprix et Casino. Elles touchent ainsi une large clientèle et une cible qui n’aurait pas forcement eu recours au crédit si son accès n’avait pas été facilité par une carte. Les deux entreprises ont une position leader sur le marché même si de concurrents

d’Amérique du Sud. Pire, la société civile se pose des questions sur l’impact de ce genre de commerce sur les populations bénéficiaires. Alors, le Commerce équitable : un leurre ou une réalité ? Mon objectif aujourd’hui est de vous apporter toutes les informations nécessaires pour que vous puissiez vous aussi réfléchir sur cette nouvelle tendance commerciales et que vous vous en fassiez votre propre idée. Pour prendre la mesure du dilemme auquel le commerce équitable est aujourd’hui

internationaux Communication environnement II. Les relations publiques, à quoi ce sert ?  CONSTRUIRE ENTRETENIR DES RELATIONS DE CONFIANCE, DU «  GOODWILL », AVEC SES PUBLICS. A. Qui sont ces publics Les salariés Les fournisseurs Les réseaux Les actionnaires Les clients Les pouvoirs publics Les leaders d’opinion Les relais d’opinion (journalistes) Les riverains ( Les associations de consommateurs Les internaute B. Comment les aborder ? Susciter l’intérêt individuel (ego) ou

transport : pour un même voyage de longue distance sur le territoire national (Paris-Marseille, par exemple), un passager ferroviaire consomme environ 10 fois moins d’énergie qu’un automobiliste et 25 fois moins qu’un passager aérien(1). Le rail peut apporter une contribution décisive pour ralentir la progression de la demande d’énergie des transports qui, d’après l’Agence européenne de l’environnement, a été de 37 % au niveau mondial entre 1990 et 2004(2). Cependant, le transport ferroviaire permettra