Apport Des Théories De La Firme Au Contrôle De Gestion

décisions financières dans les entreprises et les groupes ou/et d’une meilleure représentation de la gestion des risques correspondants. La finance d’entreprise et la finance de marché ne sont-elles pas elles-mêmes le fruit d’un « décloisonnement » entre trois anciennes disciplines traditionnelles : l’économie monétaire et financière, l’intermédiation et la gestion bancaire et l’évaluation et la gestion des entreprises ? Après une spécialisation intensive dans ces anciennes disciplines, la « finance

L'école néoclassique (1955): I. Théorie et pratique: Appui document photocopié: Finalement chaque division fonctionne comme une véritable entreprise à part entière mais bénéficie des appuis logistiques et financiers de la compagnie. Les apports de Sloan sont pluriels: – – – – Le développement d'un système de décentralisation par division. La mise en œuvre de planification stratégique. Le concept de structure multi-divisionnelles. L'instauration d'un contrôle de gestion par division Sloan est très

CARCTERISTIQUE DES RESSOURCES ET COMPETENCES 2. LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES, SOURCES D’AVANTAGES CONCURRENTIELS. II. APPROCHE PAR LES RESSOURCES ET COMPETENCES ET AVANTAGE CONCURRENTIEL DURABLE 1. GESTION PAR LES RESSOURCES ET COMPETENCES 2. EN QUOI CETTE GESTION PERMET LE DEVELOPPEMENT ET LE RENOUVELLEMNT DES COMPETENCES CONCLUSION INTRODUCTION Afin de faire face à la concurrence, les entreprises mettent à leur disposition tous les moyens nécessaires à leur bon

structure |elle serait rapidement menacée d’entropie. La structure peut être définie comme une | |– La raison d’être d’une structure |combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les | | |activités de l’entreprise, afin que celle-ci puisse atteindre avec efficience et efficacité | | |ses objectifs stratégiques.

Automatisation des tableaux de bord et coherence du controle de gestion : a propos de deux casAUTOMATISATION DES TABLEAUX DE BORD ET COHÉRENCE DU CONTRÔLE DE GESTION : À PROPOS DE DEUX CASDenis Travaillé , Christine MarsalAssociation Francophone de Comptabilité | « Comptabilité Contrôle Audit » 2007/2 Tome 13 | pages 75 à 96 ISSN 1262-2788DOI 10.3917/cca.132.0075Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------

la grande firme se dotera d’une capacité totale correspondant au plus petit commun multiple des tailles de chaque processus (exemple dans l’industrie de montage de la construction automobile). Le principe des réserves accumulées: la grande firme se constitue des stocks proportionnellement moindres que la petite firme, que la probabilité qu’elle commette des erreurs de gestion est moindre, donc que ses coûts unitaires sont plus faibles. On parle d’économie d’envergure lorsque une firme croît en

et évolution du concept d’externalisation +Définition du concept d’externalisation +Réponse à la question « Faire ou faire faire ? » +Distinction avec d’autres termes - Raisons et objectifs de l’externalisation dans une stratégie compétitive +Théorie des coûts de transaction +Objectifs de l’externalisation 2-Les 4 PL - définition des 4 PL - l’historique - mode fonctionnement 3-Avantages et inconvénients de l’externalisation 4-Tendances et évolutions 5-L’externalisation des prestations

de toutes les écoles de gestion dans le monde entier. Il a créé un cursus pour les cadres supérieurs nouvellement désignés des grandes entreprises mondiales, et diffuse largement son savoir relatif à la stratégie concurrentielle et à la compétitivité internationale, aux hommes d’affaires et aux gouvernements dans le monde entier. Thème central « L’Avantage concurrentiel » est un ouvrage sur la pensée stratégique. Le thème central de ce livre est de définir une théorie de l’entreprise dans le

Conférences en Sciences de Gestion Systèmes de Gestion de Production et Systèmes de Contrôle de Gestion JURY Directeur de Recherche Monsieur Yves DUPUY Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Montpellier 2, IAE de Montpellier Rapporteurs Madame Dominique BESSIRE Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université d’Orléans, IAE d’Orléans Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Paris 2 Monsieur

Les théories de la gouvernance : de la gouvernance des entreprises à la gouvernance des systèmes nationaux Corporate Governance Theories : From Micro Theories to National Systems Theories* Gérard CHARREAUX Professeur en sciences de gestion Université de Bourgogne FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1040101 Version révisée - Décembre 2004 Résumé : L’objectif de cet article est de faire une synthèse des théories de la