Apple II

Organisation des entreprises APPLE 1 Le Sommaire • Introduction I. Steve Jobs II. La culture secrète de l’entreprise III. L’écosystème d’ Apple IV. Les concurrents d’Apple • Conclusion 2 Avec la récente mort de Steve Jobs, et la sortie récente de l’iPhone 4 s ON n’entend beaucoup parler de l’entreprise Apple, dans les médias, sur les blogs ou encore sur les réseaux sociaux. Qu’elles sont les causses d’un tel engouement autour de la célèbre grosse pomme ? Pourquoi cette entreprise

l’Ipad atouts | limites | • L’écran tactile en couleur. Dépourvu de clavier, l’iPad se résume à son écran tactile de 9,7 pouces (24,6 centimètres). • La rapidité. L’iPad est animé par le premier processeur conçu spécialement en interne par Apple, l’A4, cadencé à 1 GHz. Selon les premiers tests, la navigation dans les menus de la tablette et les animations sont parfaitement fluides. «Les pages Internet se chargent si vite que c’est difficile à croire», écrit le blogueur John Gruber, spécialiste

Apple Computer, Inc. (apple signifie « pomme » en anglais) (NASDAQ: AAPL) est une société multinationale dont l'activité principale était de fabriquer et de vendre des ordinateurs (y compris le système d'exploitation) ; cette activité, longtemps majoritaire dans le chiffre d'affaires de la marque, est en recul depuis l'année 2001 par rapport aux activités annexes (voir ce graphique http://www.cuk.ch/redac/totheend/imgtxt25/profit_segment_b.jpg publié par le site cuk.ch). Depuis le premier trimestre

Wozniak, la société Apple computer a vu le jour le 1er Avril 1976, avec le lancement de l’Apple I. Le nom et le logo « Apple » viennent du fait que la pomme symbolise la connaissance et aussi le fruit défendu depuis Adam et Eve. Et ainsi la pomme croquée signifiait le partage de la connaissance mais c’est aussi parce que ses fondateurs ne voulaient pas que cette pomme ressemble à une tomate qu’ils ont décidé de la dessiner avec une partie croquée. II. La culture d’Apple Apple se veut être le précurseur

majeure. A) L’informatique, un secteur à risque. B) L’Ipod, une avancée majeure. C) La téléphonie, une entrée majeure avec succès. II. Des stratégies territoriales typique d’une grande firme transnationale. A) L’image de la marque. B) Marketing, un style de publicité unique. C) S’implanter dans différents pays pour viser différentes populations. APPLE Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme

sont les cibles principales ? • Les consommateurs régulier et fidèle d’Apple, c’est une cible assez large va des adolescents aux séniors et qui est constitué d’hommes et femmes, de CSP moyenne et supérieure... • Les professionnels qui utilisent Apple pour ses logiciels spécifiques. Ex : Médecin, Architecte, Designer, Publicitaire… Quelles sont les cibles secondaires ? • La presse en générale est très enthousiaste de la sortie de l’Ipad. En effet, il va permettre de lancer un nouveau canal

barriere avec la coopération d'orange. Comment apple, quel est sa stratégie prix différenciation, design, qualité, etc... se focaliser la ,dessus    Intro   La sortie de l’iPhone 3G fut un évènement mondial. Le 11 juillet 2008, il fut disponible partout dans le monde sauf en France. En France, les utilisateurs durent attendre le 17 juillet 2008. Après la sortie un an plus tôt de la première version du téléphone mobile avec la mention « design by Apple »[1], l’iPhone 3G était lancé pour accélérer

S. Jobs, à l’époque mangeait énormément de fruits, ils décidèrent d’appeler cette ordinateur « Apple ». Apple était né. Ils ne s’attendaient pas à un succès pareil, ils ont reçu énormément de commande. L’Apple I se construisait à la main et cela prenait un temps fou. L’Apple II fit son apparition quelque temps plus tard, il fût construit en usine à la chaîne par des machines. En moins de 5 ans Apple possédait déjà une part de marché de 50% ! Bill GatesIl co-réalise avec Allen le langage appelé

FRANÇAIS APPLE COMPUTER INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL POUR LICENCE D'UTILISATION UNIQUE DE MAC OS X VEUILLEZ LIRE ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL ("LICENCE") AVANT D'UTILISER LE LOGICIEL APPLE. EN UTILISANT CE LOGICIEL, VOUS RECONNAISSEZ ÊTRE LIÉ PAR LES TERMES DE CETTE LICENCE. SI VOUS ÊTES EN DÉSACCORD AVEC LES TERMES DE CETTE LICENCE, N'UTILISEZ PAS CE LOGICIEL. SI VOUS ÊTES EN DÉSACCORD AVEC LES TERMES DE LA LICENCE, VEUILLEZ RESTITUER LE LOGICIEL APPLE À L'ENDROIT OÙ VOUS

FRANÇAIS IMPORTANT : L’UTILISATION DE VOTRE iPOD TOUCH IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’iPOD TOUCH Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE »)