Apple Delocalisation Chine

direction d’Amedeo d’Angelo et réduction des échelons de décision. Dans le cadre de son recentrage, la nouvelle direction d’Ingenico a défini quatre zones de développement géographique prioritaire à court terme : la France, les États-Unis, le Japon et la Chine. À ce titre, Ingenico a finalisé en août 2005 l’acquisition de 100 % de Ingenico China auparavant détenue à hauteur de 25 %. AOL, 21 septembre 2005 Questions 1. Quel est le métier de l’entreprise ? 2. Quelle est sa stratégie ? 5 8 3526 TG

Administration publique : ensemble des unités institutionnelles qui ont pour rôle de produire des services non marchands ou d’effectuer des opérations de redistribution du revenu ou des richesses nationales. 2. Apple se situe sur le marché des smartphones et des tablettes numériques. Apple a pour fonction économique la conception, la production et la commercialisation de mobiles et de tablettes numériques dans le but de les vendre et de réaliser un profit. 3. La réussite d’Apple peut se mesurer

éducatif américain de formation initiale et à leurs rigidités internes, ont fait choix de délocaliser tout ou partie de leur appareil productif à l’étranger, au Canada, au Mexique, en Amérique centrale, et, à partir des années 1990, en Asie, notamment en Chine. Il s’en est suivi une paupérisation relative de couches de la population américaine exclues des qualifications et des  emplois stables et bien rémunérés, pour une grande part composées de minorités, avec leurs lots de problèmes sociaux structurels

journalistes 4 Lutte contre le téléchargement illégal (suite) 6 En proposant l’accès à plusieurs navigateurs depuis Windows, Microsoft échappe à un nouveau contentieux avec la Commission européenne 7 L’Autorité de la concurrence clôt la procédure contre Apple et Orange sur la vente en exclusivité de l’iPhone Droit à l’oubli 9 La déclaration de Madrid : un pas de plus vers une convention internationale en matière de vie privée G Techniques 10 TeliaSonera lance la première offre de téléphonie mobile 4G 11

sous-traitantes, éléments vulnérables en cas de récession car elles ne fabriquent souvent un type de production les PME à haute technologie très soutenues financièrement RD & fabrication de prototypes succès de certaines ( cf. micro-informatique : Apple, Xerox, Helwett-Packard ) alors que d’autres sont absorbées b) Evolution des différentes formes de la concentration financière 1. les formes anciennes de concentration à la base de la structure actuelle. 1.1. Les oligopoles et la concentration horizontale

elles ne fabriquent souvent un type de production ú les PME à haute technologie ± très soutenues financièrement ± RD & fabrication de prototypes ± succès de certaines ( cf. micro-informatique : Apple, Xerox, Helwett-Packard ) alors que d’autres sont absorbées b) Evolution des différentes formes de la concentration financière 1. les formes anciennes de concentration à la base de la structure actuelle. 1.1. Les oligopoles et la concentration horizontale

États-Unis-Brésil : rôle mondial, dynamiques territoriales chapitre 08 – Le continent africain face au développement et à la mondialisation chapitre 09 – L’Asie du Sud et de l’Est : les défis de la population et de la croissance chapitre 10 – Japon-Chine : concurrences régionales, ambitions mondiales LE GUIDE PRATIQUE  p. 46 p. 54 p. 64 p. 74 p. 84 p. 93 © rue des écoles & Le Monde, 2014. Reproduction, diffusion et communication strictement interdites. DYNAMIQUES GÉOGRAPHIQUES DE GRANDES AIRES

paiements, termes de l’échange, barrières tarifaires/non tarifaires, taux de change, régimes de change, OMC, FMI, Banque mondiale Compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, investissement direct à l’étranger, investissement de portefeuille, délocalisation normes sociales, normes environnementales Stratégies internationales des entreprises Firmes transnationales, compétitivité, différenciation des produits Mondialisation, évolutions sociales et culturelles et régulation Acculturation

inflation, croissance, évolution des prix, taux d’intérêt, taux de chômage, niveaux et affectations des dépenses publiques, dynamisme industriel, fiscalité des ménages et des entreprises (qui ont une incidence sur les politiques d’investissement, de délocalisation)  Analyse du comportement des entreprises et des ménages selon la conjoncture économique : niveau des investissements, épargne versus consommation, pouvoir d’achat réel et perçu Environnement ECONOMIQUE Le pouvoir d’achat : comment l’apprécier

ARTICLES DU LES ARTICLES DU E n ce début du XXIe siècle, le « développement durable » fait florès. Devenu aujourd’hui l’impératif catégorique, au moins la feuille de route, non seulement dans le cadre national pour des pays de plus en plus nombreux – Chine comprise – mais aussi à l’échelle de la communauté des nations, il revient rituellement dans les textes issus de l’ONU. Sa présence est également persistante, dans les medias, le discours d’entreprise, voire l’école… Que penser d’un tel succès ? Première