Analyse Swot Tourisme

Accor, leader européen dans l’hôtellerie et dans le tourisme SOMMAIRE Introduction générale 4 PREMIERE PARTIE : le diagnostique stratégique d’Accor 5 1. Analyse du Groupe Accor 5 A. Informations générales sur l’hôtellerie d’Accor 5 B. Les DAS d’Accor 5 C. Les forces de PORTER sur le DAS hôtellerie/France 6 2. Diagnostic SWOT 7 A. Le diagnostic stratégique interne 7 B. Le diagnostic stratégique externe 8 3. Ressources / Compétences 8 A. Ressources 8 B. Compétences 9 4. La chaine de valeur. 9 A. Les

les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.   Modèle PESTEL Méthode des scénarios  L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations ont des caractéristiques distinctes qui leur permettent de

conception stratégique •Environnement •Concurrence •Etat de l’entreprise •Analyse des D.A.S. Définition d’objectifs stratégiques •Fixation de l’ambition stratégique •Objectifs quantitatif : part de marché, CA, marge,… •Objectifs qualitatifs •Objectifs de progrès : coûts, délais •Lancements (nvx produits, territoires,…) •Définition stratégique •Spécification par DAS •Plan de communication •Plan d’actions opérationnelles Analyse A l stratégique Déploiement Dé l i stratégique Processus d’élaboration

Sommaire : Introduction I : généralités sur le tourisme rural : 1. Définition du tourisme rural 2. Les différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural II : Tourisme rural au Maroc : 1. contexte général et enjeux 2. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ; Le

cycle de vie gestion du produit positionnement sommaire la plan marketing analyse stratégie objectifs moyens sommaire l’international brief la marque: planches: ovomaltine de 8 à 12 1° marque 2° marché des poudres chocolatées (étude de marché) 3° concurrence mapping 4° cible analyse (consommateurs) 5° produit swot 4P 6° diagnostic et reco 7° création produit 8° mix produit et nouveau swot et 4p ppt ou pdf pour le 6 décembre introduction le concept marketing et

situation (l’environnement externe : le macro environnement, événements externes du marché qui ont une influence sur le marché et que l’entreprise ne peut agir, et le micro environnement, ce sont les aspects concurrences « matrice PORTER ») établir un SWOT (forces/faiblesses et opportunités/menaces) * Un diagnostic * La fixation d’objectifs (ventes volume ou valeur, parts de marché, rentabilité) * La stratégie marketing (choix pour atteindre les objectifs : segments, cibles, positionnement)

ANALYSE SWOT Forces Diagnostic interne Faiblesses | Emplacement et locaux | Situé dans le Parc naturel régional des Grands Causses.Le matériel de conditionnement est toujours adapté aux produits traités. | Emplacement dans une commune peu dynamique et fructueuse.Bâtiments ancien. | Emploi | Salariés expérimentés et compétentsVillage industriel où travaillent près de mille personnes à l'affinage du fameux fromage de Roquefort.Grosse part de travail manuelle

Table des matières I. INTRODUCTION 3 II. SWOT 4 1. FORCES 4 a. Histoire 4 b. Finance 4 c. Stratégie 4 d. Notoriété 4 e. Mix Marketing 4 2. FAIBLESSES 5 a. Clientèle 5 b. Produit 5 c. Prix 5 d. Image 5 e. Distribution 5 3. OPPORTUNITÉS 5 a. Marché 5 b. Environnement socio-culturel 5 c. Environnement technologique 5 d. Environnement économique 6 4. MENACES 6 a. Marché 6 a. Environnement socio-culturel 6 b. Environnement économique 6 III. PROBLEMATIQUE 7 IV. STRATÉGIE MARKETING

Mémoire de Stratégie | Le Groupe Accor | Classe A4 groupe7Elodie BlassiauIlias SafirImane Kheiri | 29/11/2010 * Sommaire Introduction générale Problématique Analyse PESTEL Analyse de la demande Analyse de l’offre Les 5 forces de Porter Analyse SWOT Les facteurs économiques Recommandations Bibliographie * Introduction générale En 1967, Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent le SIEH (Société d’Investissement et d’Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à

TABLEAUX SWOT / BESOINS • Enseignement • Formation • Santé • Médias • Culture et Loisirs • Développement Economique – Zone Géographique • Développement Economique – Structure Economique • Développement Economique – Recherche et Développement • Développement Economique – Infrastructures et Télécommunications • Développement Economique – Utilisateurs résidentiels • Tableau Général – Géographie • Tableau Général – Social • Tableau Général – Economie • Tableau Général –