Analyse Swot Total Maroc

Master: Marketing et communication Commerciale Etude de marché : Cas ONCF - Etude documentaire - Réalisé par : EL ABID Imane MOUJAHID Mohammed Supervisé par : Mme. MOURAD Siham Plan : Partie I : Analyse des forces et faiblesse de l’ONCF A- Analyse SWOT. B- Etude de la perception de l’ONCF par les entreprises Partie II : Le projet TGV A - Enjeux B- Objectifs et retombées Avant d’entamer le vif du sujet, nous allons essayer de présenter brièvement l’O.N.C.F. Présentation

PLAN I - Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc II- Présentation de l’enseigne MARWA III- Contraintes et challenges à relever par MARWA IV- Diagnostique Stratégique A. Chaîne de valeur B. Analyse SWOT V- Pistes d’amélioration I. Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc : Le secteur textile habillement est un secteur stratégique du tissu économique national vu l’importance des investissements qu’il draine, la forte utilisation

universitaire : 2011-2012 PlanIntroductionPartie 1 : Présentation de Maroc télécom et son environnementI. Présentation du secteur de télécommunication II.1. La concurrenceII. Présentation d’IAM1. Fiche d’identité2. La segmentation stratégique3. Analyse SWOT des segments4. Les concurrents5. Les clientsPartie 2 : l’analyse stratégique de Maroc télécom (mobiles)I. Analyse interne1. Analyse des forces et faiblessesII. Analyse externe1. Analyse des opportunités et menaces2. La matrice de M. Porter3. DAS4. La

14 3- Synthèse : 15 IV- Analyse SWOT de FEDEX et SDTM : 15 1- Les forces de FEDEX et SDTM 15 2- . Les faiblesses de FEDEX et SDTM 16 3- Opportunités et menaces pour FEDEX et SDTM 16 4- Plan d’action : 16 Conclusion : 17 Introduction : Le transport et la distribution des marchandises et messagerie a évolué au cours des dernières années au Maroc. En effet, le simple envoi par

INTRODUCTION I. Analyse externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations

presentation des filiales du groupe………………………………18 4.1 Karoui advertising 4.2 Karoui interactive 4.3 Karoui music 4.4 Karoui outdoor 4.5 Karoui production 4.6 Karoui entertainement 5. fiche signalétique…………………………………………………..20 6. analyse SWOT……………………………………………………..21 Chapitre 3 : les taches effectuées et les apports du stage……………..22 1. les taches effectuées………………………………………………...23 2. les apports du stage………………………………………………...24 Conclusion………………………………………………………………...26

|[pic] |Royaume du Maroc |[pic] | | |Université Ibn Zohr | | | |Faculté des Sciences Juridiques, | | |

Analyse SWOT : Semi - conserves d’anchois salés Réalisée par : Elkhaddach Soukayna Encadré par : Mr Youssef Bouazzaoui Table des matières Introduction : 3 Définitions générales : 4 Définition de la semi-conserve : 4 Définition des anchois : 4 Le procédé de fabrication des semi-conserves à base d’anchois salés exemple entreprise MONEGASQUE : 5 Diagramme de fabrication des semi-conserves à base d’anchois salés : 5 Réception anchois

L’ONA – SNI 1. Analyse générale – Fiche signalétique 2. Historique de l’entreprise & Organigramme 3. Les produits 4. L’activité principale 5. Chiffre d’affaire, Chiffre de croissance, place sur le marché, concurrents, BCG 6. Culture de l’entreprise / Performance 7. Concurrence/ Part de Marché/ Chiffre de croissance  Cible  Culture  Performance III. ETUDES 1. Diagnostic 2. Enquêtes 3. Résultat (diagramme) • Chaque question de l’enquête • Diagramme 4. Analyse Globale des résultats

Présentation générale du secteur ……………………………………………………...1 2 : Analyse SWOT ……………………………………………………………………….3 II : Environnement interne : Présentation du groupe AKWA et sa direction de système d’information A – Présentation du groupe 1 : Fiche signalétique ……………………………………………………………………..4 2 : Historique ……………………………………………………………………………..5 3 : Pôles et filiales ………………………………………………………………………...7 4 : Analyse SWOT du groupe……………………………………………………………..8 B – Présentation de la Direction