Analyse Swot Tablette Tactile

Desk research Table des matières Introduction 4 Analyse EDM préalable 5 Problématique marketing de l’entreprise 5 Hypothèses 5 Objectifs de l’entreprise 5 Objectifs marketing de l’entreprise 5 Objectifs du Challenge 5 Leviers sur lesquels on peut jouer 5 Les contraintes 5 Tableau reprenant les sources 6 Belgacom 7 Le groupe Belgacom 7 Les différentes filiales Belgacom 7 Les différents avantages de Belgacom 8 Les différents packs Belgacom 9 Internet + Tv + téléphonie

ensuite lancer des opérations de marketing direct tels que du phoning ou e-mailing pour contacter le plus de cibles possibles. Avec ces moyens mis en places par l’entreprise, notre présence s’est faite rapidement connaitre au niveau local. Diagnostic SWOT ABI-GROUP Diagnostic interne Nos forces Notre expérience depuis 1988 nous permet d’avoir une connaissance approfondie sur notre zone d’intervention géographique ainsi qu’une connaissance clients et prospects grâce à notre base CRM mise en place

enjeux…………………………………………………………………24 I. Approche du merchandising……………………………………………………………………..26 II. Les techniques du merchandising……………………………………………………………….30 Partie 3 : La mission - Analyse et Apport –……………………………………51 I. Les caractéristiques de METRO – Bouskoura……………………………………………52 II. Analyse de l’existant : l’ensemble du magasin……………………………………………..55 III. Département Food Frais…………………………………………………………………………..77 IV. Département Food Sec…………………………………………………………………………….96

téléphones portables (Orange Inside, Tara …). En ce qui concerne l’assortiment et l’approvisionnement, la boutique ne dispose d’aucune autonomie. Mobile Fixe Internet OBS Produits 84 mobiles : Apple, Samsung, Nokia, HTC, LG, Blackberry … 4 tablettes tactiles: Apple, Samsung et Asus + de 200 accessoires: accessoires de la marque Orange ou distribués par les constructeurs 31 DECT (Digital European Cordless Telephone): Gigaset, Philips, Logicom, Sagem … 2 Ordinateurs portables: Samsung et Acer.

qui changent souvent (renouvellement d’offre promotionnelles, pousser les produits pour les valoriser) * mettre dans ses fonds de rayon des bonnes occasions. * Propose d’aménager d’espace (largeur) ex : Bercy village en plein air * Musique, tactile, visuel (sens) (Ikéa visuelCrée un espace de vie * Renforcer le marketing de dialogue * L’enseigne travaille sur l’expérience et le service client (gérer toutes les phases de l’achat du client) * L’enseigne embauche des vendeurs passionnés par

distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne « firmware ». Alors qu'actuellement l'iPhone 4, la dernière version du téléphone d’Apple à écran tactile lancé par Apple le 24 Juin dernier, est connu sous

2.4 La politique de communication………………………………………... 38 2.3 Analyse du marché des baladeurs numériques………………………………….41 2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………...42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse SWOT………………………………………………………………… 48 3 STRATEGIE APPEL.... .... ...

 Périmètre  et  enjeux  …………………………………………………………………………………………………....  21                        1.2.3  -­‐  Définir  la  maturité  digitale  d’une  entreprise  ………………………………………………………...  22     1.3)  Analyse  des  éléments  constitutifs  de  la  transformation  digitale  ……………………………...  23                        1.3.1  -­‐  Les  outils  du  digital  ……………………………………………………………………………………………………  23  

----------------------------------------------------------------------------Étude des célibataires ------------------------------------------------------Un marché de plus en plus segmenté ------------------------------Principaux concurrents ---------------------------------------------------SWOT -------------------------------------------------------------------------------Comparatif des services --------------------------------------------------Statégie d’innovation - Océan bleu ---------------------------------Matrice Erac -------------

collecte des données ........................................................................................... 55 1.4. Construction du questionnaire ........................................................................................... 55 Analyse et interprétation des résultats ....................................................................................... 57 2.1. Répartition sociodémographique ......................................................................................