Analyse Swot Séphora

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réaliserons une étude de cas sur l’entreprise elle-même. Pour commencer, il sera effectué une analyse du marché de la cosmétique. Ensuite nous développerons le marketing stratégique de The Body Shop avec la segmentation, le ciblage et le positionnement de l’entreprise. Enfin, nous accomplirons une étude du marketing opérationnel avec l’analyse des 4P (Produit, Prix, Distribution, Communication). I- ANALYSE DU MARCHE DE LA COSMETIQUE Dans un marché de masse aussi agressif que celui de la cosmétique

Dior avec des ambassadeurs tels que Zinedine Zidane ou Largo Winch, ou encore avec Cacharel et son parfum Amor Amor sponsor d’émissions de télé réalité. Analyse quantitative En 2002, 1,6 million de flacons d'Air du temps vendus dans le monde dont 353 000 vendus en France. Il se classe 10ème sur le marché français et 18ème en Europe. Analyse qualitative Le parfum en général s’adresse aux femmes comme aux hommes à partir de l’adolescence en général. II. Le diagnostic interne 1.

étapes à suivre afin d’aboutir à sa réussite. Dans un premier temps nous présenterons la marque et nous démontrerons les possibilités qu’offre le lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher

2009, un chiffre d’affaire de 3 665 M€ HT consolidé. Monoprix enregistre depuis les années 2000, des chiffres qui ne vont qu’en augmentant. En quoi Monoprix est-elle l’enseigne la plus rentable de France ? Nous avons pu observer dans notre analyse, que Monoprix est l’enseigne la plus rentable de France. Tout d’abord grâce à une centrale d’achat puissante pour négocier les prix avec le fournisseur, ce qui lui permet de bénéficier de prix très compétitifs. Deuxièmement, la localisation de ces

Le marché du parfum en France Faire un rapport sur le marché rédigé par des graphiques, structuré analyse demande offre, de l’environnement. Le marché du parfum représente 6,5 milliards d'euros en France en 2004. C'est également un des fleurons de l'industrie française. En effet, c'est le 3ème secteur exportateur de l'industrie française (l'exportation représente près de 60% du CA global du marché des parfums) derrière l'aéronautique et l'automobile. Après une croissance importante de ce

sur le processus d’élaboration de la stratégie L’école de la conception propose un modèle stratégique qui cherche à atteindre un point de correspondance entre les différentes capacités intérieures et les possibilités extérieures. …. Et bien sûr le SWOT …..LCAG (1965, HBS) Chandler (1962), Sleznick (1957) L’action découle du raisonnement La responsabilité de cette maîtrise et de cette réflexion appartient au chef d’entreprise Le modèle d’élaboration de la stratégie doit demeurer simple et informel

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

...................................................................................................11 D) L’entreprise externe/interne....................................................................................................13 a-­‐ Analyse externe.............................................................................................................................................13 1) Les facteurs environnementaux..........................................................

(personal wash, déodorant et soin de peau), nous proposerons une recommandation de lancement pour une nouvelle marque sur le marché du Hair Care. Pour finir, nous élaborerons un compte de résultat prévisionnel pour 2002. Sommaire Synthèse 1 Analyse SWOT 3 A) Diagnostic interne 3 ← Forces 3 ← Faiblesses 6 B) Diagnostic externe 7 Environnement situationnel 7 Macro environnement 8  Environnement sectoriel 11  Marché 14