Analyse Swot Système Information

de notre analyse, le talent ou les talents de Bic, sur quoi repose-t-il ? Cette analyse, pour être la plus complète possible, se composera d’une présentation générale de l’entreprise avec son histoire, ses activités et les zones géographiques dans lesquelles elle est présente. Puis nous procéderons à l’analyse par activité, avec une analyse de la concurrence et des forces/faiblesses de l’entreprise ainsi que les menaces/opportunités du secteur. Après avoir fait ces différentes analyses, nous ferons

I - Analyse de la situation de la PME 2 1. Analyse organisationnelle 2 a) Présentation de la société 2 b) Style de management 3 c) Système d’information 3 2. Analyse Commerciale 3 a) Activité 3 b) Clientèle 3 c) Concurrence 4 d) Gamme de produit 4 e) Politique tarifaire 4 f) Communication et fidélisation clientèle 4 g) Distribution 5 3. Analyse Financière 5 a) Analyse de l’activité 5 b) Analyse Financière 6 4. Analyse des risques

services… -Système de gestion de l’information : rapidité et réactivité, qualité de l’information. -Equipe de direction : compétences, esprit d’équipe, expérience, coordination de l’effort. -Opérations : contrôle des matières premières, capacités de production, gestion des stocks, contrôle qualité, installations et équipements. -Finance : puissance financière, puissance opérationnelle, ratios de bilan, rapports avec les actionnaires. -Ressources humaines : systèmes de gestion

 et  métiers.................................................... 4   La  marque  dans  la  démarche  marketing...................................................................................................... 4   Analyse  et  diagnostic............................................................................................................................................................ 4   La  Fixation  des  objectifs ......................

veille environnementale pour anticiper et s’adapter aux fluctuations d’une organisation. 1 SOMMAIRE PARTIE1 : Introduction 1.1. Présentation de l’organisation de la structure de stage A) Analyse interne 1) Présentation Le Centre Sportif Multi Activités (CSMA) 2) Organisation et moyens de la structure B) Analyse externe : l’environnement du SMUC : 1.2. Diagnostic et formulation des objectif(s) du stage. 1.3. Formulation de la problématique PARTIE 2 : La veille environnementale d’une organisation

27 Le positionnement de Mercedes-Benz et la promesse de la marque.................................... 28 L’analyse SWOT...................................................................................................................... 30 Analyse du marché ................................................................................................................... 31 Analyses personnels : .....................................................................................................

nous devons le rassemblement dans cet ouvrage des méthodes d’analyse de l’information utilisable par l’intelligence économique d’entreprise. Mots clés Méthode d'analyse, Sciences de gestion, Web, Concurrent, Analyse structurée, Analyse par opposition, Système d'information en ligne, Analyse prospective, Réseaux sociaux, Cartographie 06/2010 Auteurs : Bernard Besson, Christophe Deschamps, Andriamiamina Hasina, Archambaud Benoit, Baret Catherine, Besnard Marion, Blanchet Antoine , Bouakaz Amel

l’origine de la distribution d’un produit. Les 3 missions principales du responsable marketing : * Analyser (concurrence, marché, client, PESTEL => Opportunité Menace) Environnement interne : Performance / Analyse des 4P * Recommander (Segmenter, Cibler, se Positionner) * Mettre en œuvre (Mise en place des 4P, Actions terrains, Suivi Opérationnel, Analyse, Contrôle) Analyser – Recommander = Marketing stratégique Mettre en œuvre = Marketing opérationnel Les 20 domaines clés

positionnement Objectifs principaux des études de marché ( par ordre décroissant) 1.Mesure du potentiel de marché 2.Analyse des parts de marché 3.Détermination des caractéristiques et segments de marché 4.Analyse des ventes (prévision à CT 5.Etude des avantages compétitifs 6.Tests de produits sur le marché 7.Tests d’acceptation de nouveaux produits et estimation du potentiel 8.Analyse du conditionnement 9.Etudes tes techniques de promotion utilisées et de leur efficacité Les axes de recherche

dévouement et ses précieux conseils ; -Tous les membres de l’équipe de l’agence de voyage Fram Orange Tour et spécialement mon encadreur professionnel : Monsieur Fawzi LAABED qui m’a aidé à améliorer mes connaissances en me donnant informations et conseils. - Les personnes ressources et plus précisément : Monsieur Mohsen FELHI pour son encouragement et son aide. Je tiens à exprimer ma reconnaissance aux membres de Jury pour m’avoir fait l’honneur de juger ce travail