Analyse Swot Sur Le Processus Recrutement

devenues indispensable mais elles n’empêchent pas les entreprises de se planter, ce n’est pas la clé d’un succès sur. Définition du Marketing (appartient à la science de gestion) Dubois et Jolibert (1998) : Le marketing est l’ ensemble des processus (démarche, méthodologie, étude de marché, technique, méthode) mis en œuvre par une organisation (tout types d’ organisations, qui donne lieu à plusieurs sections sectorielles ; B to C, B to B ou encore des marketing de service, du marketing politique

que la stratégie suppose une adaptation permanente à l’environnement pour acquérir une position dominante sur le secteur et la défendre. Ainsi, la stratégie ne peut qu’être imposée par l’environnement de l’entreprise. Elle débute avec le modèle « SWOT », qui constitue la base sur laquelle toutes les autres théories se développent. Ainsi, la stratégie est considérée comme un moyen permettant à l’entreprise d’atteindre la position idéale de ses DAS par rapport à ses concurrents dans l’industrie

2. Diagnostic stratégique i. Environnement (Diagnostic externe) * Analyse du macro-environnement (PESTEL) * Analyse de l’industrie (5 forces de Porter) * Analyse des concurrents et du marché ii. Capacités stratégiques (Diagnostic interne) * Ressources et compétences * Chaîne de valeur iii. SWOT (Synthèse du diagnostic) 3. Fusion acquisition et alliances i. Analyse de la fusion Sanofi-Aventis ii. Stratégies actuelles du groupe 4. Recommandations

Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive

présentation qui englobe tous ce qui est relatif à l'historique de la société, son domaine d'activité , sa structure, ses valeurs et objectifs et enfin sa position sur le marché et sa stratégie. Ensuite, la deuxième partie est réservée à une analyse approfondie des points forts et faibles de l'entreprise mais aussi des menaces et opportunités que l'environnement présenté. Elle traite également le style de direction adopté par la société, son système de communication et de coordination.

Analyse Leroy Merlin.docxIntroduction : Nous vous proposons un travail sur l’entreprise Leroy Merlin qui sera axé aussi bien sur l’ensemble externe de l’entreprise avec son histoire ou les conditions dans lesquelles se trouve l’entreprise est contrainte de s'adapter, mais aussi l’ensemble interne de l’entreprise avec sa logistique, son fonctionnement commercial ou encore son fonctionnement RH. Nous avons choisi cette entreprise, car une d’entre nous connaît une personne travaillant à Leroy Merlin

Mémoire de fin d’étude Stratégie de développement par le processus de lancement de nouveaux produits: Préparé par: • Meriem AIT BACHA Encadrée par: Mr. El Othmani Année universitaire : 2005 - 2006 Sommaire : Introduction.......................................................................................01 RAPPORT DE STAGE....................................................................04 Partie I : Analyse de la situation..........................................................05

I. Business plan 3 1.1. Description du projet 3 1.2. Analyse du marché 3 1.3. Services 3 1.4. Concurrence 5 1.5. Moyens nécessaires 6 1.6. Historique de l’entreprise 6 1.7. Points forts du projet 7 II. Elaboration technique 9 2.1. Définition des objectifs et des moyens 9 2.2. Description du projet 10 2.3. Problématique 10 2.4. Besoins du client 10 2.5. Description de l’environnement 12 2.6. Choix des technologies 13 2.7. Analyse et modélisation de l’application 15 2.8. Description

Université Paris 13 Nord - Villetaneuse Master 2 « Marketing » Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise Cas : Politique générale et stratégie d’entreprise Novembre 2013 ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel Sommaire Introduction I. Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3 1. Présentation de NaturéO ...........................................................

LEGRAND Alix RICETTI William Stratégie et Plan de Communication : ESG Alumni Monsieur MENAUD Année 2012/2013 ANALYSE INTERNE : ------------------------------------------------- Analyse du contexte et des enjeux En cette période de crise économique, les associations d’anciens élèves jouent un rôle prépondérant dans les différents types d’établissements de l’enseignement supérieur. En effet,