Analyse Swot Sur Le Processus Recrutement

universitaires, praticiens et professionnels. La démarche diagnostic marketing global semble faire l’unanimité pour couvrir l’ensemble de champs à analyser ou diagnostiquer. Cette démarche suit cinq points : 1 - Diagnostic analytique • Définir les univers marketing de l’entreprise ; • Univers de l’offre, analyse concurrentielle selon le schéma de M. PORTER, Analyse SWOT ; • Univers de la demande, les études documentaires, la connaissance des besoins et de la demande ; • Univers des contraintes et d’influences

vous puissiez appliquer les techniques et outils acquis durant votre formation. a) Les objectifs Il s’agit d’étudier en profondeur l’entreprise qui vous accueille et la façon dont elle se positionne dans son environnement ainsi que le processus de gestion stratégique de l’entreprise ainsi que ses modalités de mise en œuvre qu’elles soient formelles ou informelles. | * rédaction d’un rapport noté sur 40 points | * évaluation par le tuteur en entreprise sur 10 points |

Management stratégique dans le secteur public Anne Drumaux www.ulb.ac.be/soco/adrumaux Plan • Les outils stratégiques sont-ils applicables au secteur public? Discussion d’exemples • Le processus de la gestion stratégique dans le secteur public • Le changement stratégique : tendances en Europe (pm) Drumaux – Aix 2008 1 Bibliographie • • • • • • • • Drumaux A., Goethals C. (2008) “De l’intention à la mise en oeuvre stratégique dans l’administration fédérale belge”

d'exploiter de grandes et de longue durée, à faible coût, extensibles, actifs en amont diversifiés par produits, la géographie et du marché. Ses atouts sont exploités en vertu d'une structure simple et évolutive organisationnelle s'appuyant sur des processus standardisés et contrôlée permettant à leurs agents de se concentrer sur ce qui est important. Sa Charte, qui définit ses valeurs, l'objet et la manière dont elle mesure le succès, en collaboration avec son Code de conduite des affaires, sont les

.....17   d) L’achèvement  de  l’audit  ....................................................................................................................17   E-­‐ Analyse  SWOT  et  recommandations...............................................................................18   a) Matrice  SWOT..........................................................................................................................................18   b) Recommandations  pour  l’amélioration

Telemarket : a. En vous aidant des travaux de Mickaël PORTER, dégagez les menaces et les opportunités du DAS. Le schéma des 5 forces de l’intensité concurrentielle de Porter est un outil de diagnostic stratégique externe pertinent pour analyser un DAS. Chaque catégorie est reprise à partir du document ressource puis appliquée au cas de Telemarket. |Forces |Application à Telemarket

projet sont à étudier à partir d’une étude de marché qui va s’articuler autour de la demande et de l’offre afin de déterminer la part de marché qui devra être conquise à travers une stratégie et un positionnement commercial bien élaboré. I- Analyse du secteur : Il s’agit, à ce niveau, de décrire l’environnement international et national dans lesquels le projet évolue. En terme d’enjeux mondiaux, de places, de secteur du projet au niveau national ; ainsi, il sera question de mesurer le poids

L’Oreal de leader dans les cosmétiques ? Approche Diagnostic Stratégique et Recommandations 2 1 17/11/2009 Plan de la Présentation I. II. III. IV. V. Identification de l’entreprise Diagnostic Interne Corporate Diagnostic Externe Analyse et Recommandations Questions 3 L’ORÉAL C’EST : 100 ans d’expertise dans le domaine cosmétique 17.54 milliards d’euros en CA 130 pays 67 662 employés 628 brevets en 2009 4 2 17/11/2009 L’innovation chez l’Oréal: l’Oréal: Tout produit

appels d’offres Ces missions qui m’ont été attribués au début de mon contrat de professionnalisation on été aborder au fur et à mesure de mon implication et de ma connaissance de la société. M. Seba gérant de la société ma donc accompagner dans ce processus d’apprentissage et de développement de certaines compétences requise en tant que commercial spécialisé dans les activités privées de sécurité. Malgré mon statut étudiant, j’ai tout de suite été très vite responsabilisé sur mes missions au sein de

Directeur Ressources Humaines, ANDRIASAHALA Mirah Miangaly  : C’est le leader d’opinion, elle élabore la politique stratégique des Ressources Humaines en alignement avec la stratégie globale de l’entreprise. Le DRH s’assure aussi du recrutement, de la formation et de la gestion de carrière. Il lui revient de même de gérer le budget RH. Elle veille au respect de la législation quant aux conditions de travails des collaborateurs. Elle joue aussi le rôle de conseillère auprès de la direction