Analyse Swot Sur Entrepot Sous Douane

disposition des groupes sauf dans le cas des destinations lointaines où le poste « transport » reste à la charge du client. A. Statut Détour Nature dispose d’un permis d’agent de voyage délivré par le Ministère du Tourisme. L’entreprise est donc sous la tutelle de la branche des « voyagistes ». Le statut juridique de Détour Nature n’a pas son équivalent en France mais reste assimilable à une Société Anonyme agissant en tant que filiale d’un groupe. C’est ce qu’on appelle au Québec une société incorporée

marketing international : modèles classique, stratégique et interculturel Professeur : M. Alain Deppe Objectif général : Faire apparaître les principales problématiques liées à l‛activité internationale de l‛entreprise Objectifs intermédiaires : - Analyser l‛activité marketing de l‛entreprise dans le cadre du modèle classique diachronique - Percevoir les nouveaux vecteurs de réorientation du marketing dans le cadre du modèle stratégique - Caractériser les contraintes culturelles - Mettre en évidence

main d’œuvre et les matières premières au coût de revient ; de 1930 à 1950 apparaîtra « le prix de revient uniforme » et la mise en avant des charges dîtes indirectes ; enfin à partir de 1950 les coûts standards sont apparus permettant ainsi une analyse des écarts ; cette dernière méthode a ainsi favorisé l’arrivée « du direct costing » en France (méthode importée des Etats-Unis) mettant en évidence la notion de productivité passant ainsi par le calcul des coûts variables. Bouquin en 1995 et Lemarchand

Evolution du marketing 1) Apparition du marketing : début du XX * Economie de production de masse * Offre < Demande * Ecoulement du produit assuré. Il suffit de produire * L'entreprise productrice domine le client * Cette optique sous-entend une vision statique de l'entreprise. * Marketing = rapprocher les produits du consommateur. * L'entreprise a pour objectif de contrôler les coûts, ce qui se traduit par : * Priorité donnée à l'organisation * Entreprise

consommateur. C. Les nomenclatures Une nomenclature est une liste ordonnée et exhaustive de produits. C'est un outil de classification des produits extrêmement précis. Les nomenclatures peuvent être d'origine statistique, fiscale (celle des Douanes) ou encore professionnelle. D. L'intervention des pouvoirs publics Les pouvoirs publics sont intervenus pour préciser la notion de produit par le biais de la dénomination de vente => cadre juridique La dénomination de vente a pour objet

L’analyse de l’entreprise 21. Les qualités requises pour l'étude de cas marketing 22. Les éléments de l’analyse 23. Le diagnostic de l’environnement 24. L’étude de cas MARKETING 25. Les difficultés de la démarche 26. Le Diagnostic Interne 27. L'analyse SWOT 3. Le marché 31. Le marché et l'environnement 32. La demande 33. L'offre 34. Cible et Marché-cible 35. La Position concurrentielle 36. Le Positionnement 4. Le consommateur 41. La demande en consommation 42. L'exploration de l'inconscient du consommateur

Maroc..................... VIII. Perspective du transport maritime marocain..................................... P ARTI E III : C AS DE L A COMANAV I. Présentation de la société.................................................................. II. SWOT.................................................................................................. III. BCG..................................................................................................... IV. MC Kinsey..........................

l’existence même des favelas. Sans chercher à idéaliser, à uniformiser ou à créer des confusions autour de ces quartiers populaires dispersés dans la ville, si proches et à la fois si loin des zones d’habitation plus aisées, on ne peut se passer de les analyser. Pour comprendre ce qu’il en est aujourd’hui, il faut faire un détour par l’histoire socio-économique du Brésil, mais aussi politique. Les favelas sont apparues suite à la guerre des Canudos, et aux migrations économiques venues depuis le Nord Est

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................