Analyse Swot Supermarche

................................................................................................................. 3 II. 1. Analyse SWOT ................................................................................................ 3 II. 1. 1. Analyse interne ............................................................................................ 3 II. 1. 2. Analyse Externe........................................................................................... 4 III. Le comportement du

démarquer et obtenir les plus importantes parts de marché. Qualité et importance de l’opportunité 7/10 * le lieu de vente de la confiture est favorable à la consommation. En effet, 95% des ventes de confitures se font dans les hyper-marchés, supermarchés et hard discount, à savoir par le biais de la grande distribution. Ainsi, il y a un meilleur accès au grand public puisque celle-ci concentre la majeure partie des achats quotidiens des Français. Qualité et importance de l’opportunité 4/10

choix marketing LEGO doit-elle engager pour regagner ses parts de marché en France. Nous verrons en première partie l'analyse externe, en deuxième partie l'analyse interne et enfin les recommandations stratégiques dans le marketing mix. ANALYSE EXTERNE A. Analyse du contexte concurrentiel Entrants potentiels : Les obstacles à l’entrée sont tous les facteurs qui imposent aux nouveaux entrants des coûts plus élevés que ceux des entreprises déjà en place. Obstacles commerciaux : Accès

clients Mastère ENCG SETTAT Pour cette partie, nous nous sommes focalisé sur les critères clefs de la chaine de valeur 7 Stratégie Multimédia Module : Commerce électronique Etape 4 Séance d’évaluation Modèle de canevas à suivre Analyse SWOT de niveau 1 Etat des lieux avant impact des effets de leviers apportés par les pratiques multimédias Forces • Amélioration la qualité produits. • Certification aux normes internationales. • Élargissement de l’offre. de des Faiblesses •

DECOUVERTE DE WAL-MART ............................................................................. 7 a) Présentation du distributeur ........................................................................................... 7 b) Analyse de la concurrence ............................................................................................... 9 Wal-Mart, le géant de la distribution versus la concurrence américaine .................... 9 Figure 1 : CHIFFRES D'AFFAIRES

une enseigne de grande distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière => Immochan * La filière bancaire => Banque Accord Réalisant, à travers ses 4 métiers, 47,5% du chiffre d’affaires du groupe en 2010 en France, le pays est

recul progressif chez les deux autres catégories. Les achats par circuit d’approvisionnement En 2011, les achats de vins tranquilles par les ménages pour leur consommation à domicile sont effectués à 64 % en hypermarchés / supermarchés. Le poids de ces circuits dans les achats des différentes catégories est de 62 % pour les vins AOC, de 75 % pour les Vins de France (sans IG), de 85 % pour les vins sans IG en provenance de l’UE, de 79 % pour les IGP de cépages, de 53

L’Elevage des lapins en Tunisie (Lapins des amis) Réalisée par : * Assaibi Maroua * Maaref Emna * Arfaoui Marwen * Bouali Mouna Destiné à : * Mme Ben Mami Snoussi Résumé opérationnel Cette étude analyse les conditions d’élevage des lapins en Tunisie. Elle montre que malgré le fait que la viande de lapin n’entre pas dans les habitudes alimentaires des tunisiens, la demande de viande de lapin s’accroît car le lapin n’a pas été affecté par les

2008 Dossier Marketing : LE MARCHÉ DES PÂTES Á TARTINER [pic] ESILV S3 12/12/2008 Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I. Analyse de la situation marketing 4 A) Définition du marché 4 B) Macro-environnement 4 C) La demande 5 D) Offre 5 E) Concurrence 6 II. Analyse SWOT 7 A) Analyse interne = forces, faiblesses 7 B) Analyse externe = opportunités, menaces 8 III. Stratégie Marketing 9 A) Choix fondamentaux 9 B) Conditions de réussite 9 IV. Objectifs de

37% MDD : Epi d'Or, Carrefour, Auchan 11,50% Jacquet Autres : La Boulangère 42% I. UNIVERS DE CONSOMMATION DU PAIN DE MIE EN FRANCE 91% du pain de mie acheté en GMS En Hypermarché : 140 références de pain de mie différentes En Supermarché : 80 références I.1 Sa place en linéaire Un linéaire dédié : entre la boulangerie industrielle, les viennoiseries et la pâtisserie Le rayon surgelé : plus anecdotique et ponctuel (Noël) avec le pain de mie surgelé : les pains surprises et les