Analyse Swot Salle De Sport

2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement...........

La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ................................................................ 35 3.1. La stratégie de positionnement.....

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partie, j’ai choisi de présenter l’agence Insitaction en exposant l’historique de la société, son fonctionnement, les fonctions remplies par les différents salariés ainsi qu’une analyse de l’agence et de son marché. La seconde partie explique mes principales missions durant ce stage. Enfin, la dernière partie propose une analyse personnelle de cette période et de mes missions. Présentation de l’entreprise d’accueil Insitaction est une agence en communication opérationnelle ON et OFF line qui offre

SOMMAIRE Introduction  1. Vous établirez l’analyse SWOT du Crédit Agricole de Lorraine en tenant compte du produit faisant l’objet de la problématique…………………………………………………..page 3 2. Définissez à partir de vos connaissances un mode de rémunération afin de stimuler les commerciaux dans la vente du produit………………………………………page 8 3. Citez 6 solutions pour le Crédit Agricole de Lorraine en interne, afin de dynamiser les ventes de crédit bail mobilier…………………………………………………………………...page

porté par l'engouement des français pour la décoration et le boom de la construction. Des chiffres qui portent sa progression sur 10 ans à environ 30%. Le marché du bricolage reste le premier secteur d'équipement des ménages, loin devant le sport (9,10 milliards d'euros) et l'ameublement (9 milliards d'euros). La dépense annuelle moyenne des ménages français pour le bricolage s’élève à 754 € et à 238 € pour le jardinage. I. Le marché de

............. 11 2.3 Analyse marketing .......................................................................................................... 12 2.3.1 Analyse de lʼenvironnement macroéconomique ...................................................... 12 2.3.2 Analyse des trois acteurs – CCC (consommateurs, collaborateurs, concurrents) .... 13 2.3.3 Analyse de l’environnement microéconomique ....................................................... 14 2.3.4 Analyse SWOT .....................