Analyse Swot Post It

Gestion Marketing: étude du cas Speller Vanessa Gomez Katia Cardot Marie-Alice EFAP IM2 Groupe 5 Table des matières 1. Introduction 2. Analyse des opportunités de marché 1. Analyse externe 2. Analyse interne 3. Segmentation et ciblage des marchés 1. Segmentation 2. Ciblage 4. Positionnement 5. Stratégie de développement de la marque 6. Marketing mix 1. Promotion 2. Distribution 7. Conclusion Introduction

du cas Dell [pic] Table des matières 1. Introduction 3 2. Analyse des opportunités de marché 4 2.1. Analyse externe 4 2.1.1. Les consommateurs 4 2.1.2. Les concurrents 5 2.1.3. Le marché 6 2.1.4. L’environnement 7 L’environnement technologique 7 L’environnement économique 7 L’environnement social 7 Analyse interne 8 2.1.5. Le produit 8 2.1.6. La marque 8 2.1.7. Position concurrentielle 8

marchés boudent le produit > analyse pour voir si une action marketing peut modifier les attitudes et les perceptions (Crystal Pepsi: un produit qui ne marche pas). Pas de demande: établir le lien entre les bénéfices rendus par le produit et les centres d'intérêts des individus (impôt ecclésiastique). Demande latente: mesurer le potentiel du marché et développer des solutions qui satisfassent la demande (énergie propre pour les voitures). Baisse de la demande: analyser les causes de la baisse et

technologiques ....................................................................... 18 3. Etat des lieux ............................................................................................................................. 20 4. Analyse stratégique (SWOT).................................................................................................... 21 5. Recommandations...................................................................................................................

n°9 16 Ref. n°12 DEBOCCARDL - Travaille intermédiaire de branding - JEEP 9 SYNTHESE _______________________________________________________ SWOT En somme, nous avons vu que la situation actuelle sur le marché suisse était favorable pour une marque comme Jeep. Cependant, cette évolution du marché dans son domaine d’ex- pertise (SUV et 4x4) s’accompagne d’une évolution éclaire en termes de

force de vente p q = élément essentiel de la stratégie marketing = élément essentiel de la politique générale Démarche de réflexion en sept étapes Analyse de la situation Identification Menaces &  opportunités environnement,  forces & faiblesses entreprise  SWOT Identification Menaces & opportunités environnement forces & faiblesses entreprise SWOT Définition des objectifs Définition de la stratégie Mise au point du plan d’action Action Contrôle des Résultats Source : L.HERMEL, la recherche marketing

force de vente = élément essentiel de la stratégie marketing = élément essentiel de la politique générale Démarche de réflexion en sept étapes Analyse de la situation Identification Menaces & opportunités environnement forces & faiblesses entreprise SWOT Identification Menaces &  opportunités environnement,  forces & faiblesses entreprise  SWOT Définition des objectifs Définition de la stratégie Mise au point du plan d’action Action Contrôle des Résultats Source : L.HERMEL, la recherche

organization: 3.1.5 Strategic field: 3.1.6 Strategic Activities: 3.1.7 Strategic themes 3.1.8 Strategic Positioning: 3.1.9 Orange’s strategy relevance 3.1.10 Strategic problems 3.1.11 Orange’s implementation of its strategy 2. SWOT ANALISIS OF ORANGE GROUP 3. PORTER’S FIVE FORCES ANALISIS 3.3.1 Porter’s five forces analysis applied to Orange on the French market of mobile telecommunications 2. Porter’s five forces analysis applied to Orange

Objectives 20 Mission statement and vision statement: 20 Corporate Objectives: 21 Financial Objectives: 21 Marketing objectives: 21 Description on the basic business philosophy: 21 Long term objectives: 21 VII. Summary of situation analysis (SWOT) 22 SWOT: Opportunities and Threats 22 VIII. Marketing strategy – Mix marketing 22 1. Product 22 2. Price 24 3. Promotion 26 a) The first group: beginner players 26 b) The second group: Intermediate players 27 c) The third group: Pro gamers 28

en France et dans le monde 6 d. Les services du groupe Adecco 6 2. Adecco en France 8 a. Les atouts 8 b. La concurrence 8 c. L'agence de Beauvais dans le réseau Adecco France 9 d. Composition d'une agence 9 3. ANALYSE SWOT 11 II. MISSIONS CONFIEES ET OBJECTIFS 12 1. INTEGRATION 12 a. A l'équipe 12 b. Au fonctionnement de l'agence 12 2. L'ACCUEIL TELEPHONIQUE ET PHYSIQUE 13 3. LES INSCRIPTIONS ET MISES A JOURS 13 4. LE SOURCING 14