Analyse Swot Agence De Communication

clients II. Les 4P 1. Offre : Présentation et Description 2. Les Prix 3. La communication 4. La distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL

PLAN DE COMMUNICATION UNICOM 2010-2011 SOMMAIRE Introduction générale I- Présentation de l’IUT A) Brève description………………………………………………………….….p.6 a- IUT b- Filières B) SWOT…………………………………………………………………………p.7 c- Forces/Faiblesses d- Menaces/Opportunités II- Objectifs A) Stimuler………………………………………………………………………..p. 9 B) Inciter…………………………………………………………………………. p.9 C) Entretenir ………………………………………………………………….….p. 9 D) Sensibiliser…………………………………………………………………

stratégique Portant sur FOR7 Remis à Bastien SOULE Par Amy Mohamed Cherif 1 SOMMAIRE Table des matières PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : .......................................................................................... 3 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : ......................................................................................... 10 LA CONSTRUCTION DE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL : ................................................. 14 VOIES ET MODE DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE

l’entreprise HISTORIQUE Création: 23 Février 1885 Banque verte 1990: Groupe bancaire généraliste international 39 caisses régionales  Slogan: « Le bon sens a de l’avenir »  Logo CRÉDIT AGRICOLE VAL DE FRANCE Le Loir-etCher L’Eure-et-Loir AGENCE DE MONT PRÈS CHAMBORD 4 salariés permanents  3 salariés semi permanents (affectés à l’agence) LES 4 SALARIÉS PERMANENTS Laurence BRUN Responsable d'Agence Elodie QUEVA Assistante commerciale Chrystelle NOGRETTE Conseillère commerciale ROMAIN

un plan publi-promotionnel IV. Développer ou optimiser un packaging V. Le Chef de Produit et le P&L Exam : questions de cours avec des exercices (1h) + calculatrice I- Le métier de Chef de Produit Pour un chef de produit, le SWOT est le document essentiel sur lequel se baser pour faire une étude de marché.  Il faut se focaliser sur les opportunités du marché pour voir vers où se tourner. Ex : La compote Pom’Potes. Beaucoup d’étude ont été faite pour redonner envie de

concurrents directs et indirects Détermination de la stratégie Evaluation des objectifs, des besoins organisationnels et financiers pour le projet 6-Modalités pratiques (entretiens, enquête…) Etude quanti Etude quali Diagnostic financier Analyse strat 7 Planning (comment va se dérouler l’intervention) | S1 | S2 | S3 | S4 | S5 | S6 | S7 | S8 | S9 | S10 | S11 | S12 | S13 | S14 | S15 | S16 | S17 | S18 | S19 | S20 | S21 | S22 | Définition des besoins financiers | | | | | | | |

..….page 3 PARTIE 1 : ANALYSE DE MARCHE…………………...….pages 4 à 20 1.1 Analyse de l’entreprise 1.2 Analyse de marché PARTIE 2 : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE………………………………………...…….pages 21 à 27 2.1 Sources d’information 2.2 Diagnostic des DAS 2.3 Diagnostic SWOT 2.4 Problématique PARTIE 3 : PRECONISATION, ABOUTISSEMENT D’UN CHOIX JUSTIFIE………………………………………..….…pages 28 à 32 3.1 Analyse des projets possibles 3.2 Note de cadrage 3.3 Analyse du projet 3.4 Note de cadrage

Année universitaire 2013/2014 Sommaire Introduction Problématique Objectifs Partie I : Présentation de la banque populaire. I. Présentation du Groupe Banque Populaire. II. Analyse de la pratique du marketing au sein de la banque populaire. Partie II : l’Etude de la qualité de service au sein de la GBP I. L’Etude de marché. II. L’Etude matricielle. III. L’Etude stratégique. Conclusion

DACIA : Logan Mars 2010 Introduction 1] Analyse préliminaire 4 Analyse de l’environnement externe 4 1.1.1) Analyse PESTEL 4 1.1.1.1) Tendances dégagées par l’analyse PESTEL : 5 1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10 1.2.2) ANSOFF 11 1.2.3) Matrice BCG

l'image ou l'image est endommagée. Redémarrez l'ordinateur, puis ouv rez à nouv eau le fichier. Si le x rouge est toujours affiché, v ous dev rez peut-être supprimer l'image av ant de la réinsérer. PLAN PRESENTATION DU GROUPE MMA PRESENTATION DE MON AGENCE NOS OFFRES PRODUITS NOTRE CLIENTELE L ENTREPRISE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE POLITIQUE COMMERCIALE EQUIPE COMMERCIALE LE CONTEXTE DU PROJET LA PROBLEMATIQUE PRESENTATION GENERALE DU PROJET MON PROJET LE DEROULEMENT DU PROJET Impossible d'afficher