Analyse Swot Adidas Femme

Kevin SOULEZ -ADIDAS Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................

Cas Quiksilver Partie 1 : Analyse SWOT ANALYSE EXTERNE Environnement Démographique : - Vieillissement de la population ● Créer des collections adaptées à cette clientèle Economique : - Crise économique, jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente

Cas Quiksilver Partie 1 : Analyse SWOT ANALYSE EXTERNE Environnement Démographique : - Vieillissement de la population ● Créer des collections adaptées à cette clientèle Economique : - Crise économique, jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente

dépenses ou le panier moyen 8 D) Les tendances de consommation 8 E) Les attentes des clients 10 F) La segmentation des clients 11 Conclusion 12 ANNEXES 16 Illustration type d’une pub Nike 17 Questionnaire 18 Analyse des réponses 19 Introduction L’idée est simple, lorsqu’il s’agit de rechercher une marque afin d’en faire une étude marketing, il fallait trouver un sujet et un contexte captivant. En effet, il était nécessaire d’avoir comme

I) Analyse de l’unité commerciale A) Analyse dans le contexte local 1) La structure de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses

stratégie d’innovation considérable ainsi que des choix de communication judicieux ont permis à Axe de se faire une place sur ce marché particulièrement concurrentiel. MDD - Marques Bio ... Pas de nom de fournisseur Narta Mennen Sanex - Scorpio - Adidas Nivea - MDD 77% des Hommes Français (gels douches), 91% 1525 ans (déodorants), 65% : plus de 60 ans Savon, Pierre d'Alin, Talc, Lingettes Concernant les fournisseurs, nous n’avons pas le nom du fournisseur d’Unilever mais en cas de défaillance

| | | | | |I- Analyse concurrentielle de NIKE…………………………………………. |11 | |PESTEL …………………………………………………………….

des matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement :

SWOT Analyse interne |Strengths |Weaknesses | |La notoriété de la marque |Le côté kitsch (manque d’innovation) | |Très grande variété des modèles et couleurs |La délocalisation en Asie (changement de mentalité) | |Nike a racheté la société

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression