Analyse Stratégique De Marjane

« Achats de prestations | Partie III : Etude | I) Démarche de l’étude | 26 | II) Analyse du besoin | 31 | | a) Comment le besoin est-il exprimé ? | | b) Valider le besoin | | c) Analyser le besoin | III) Solutions | 32 | IV) Analyse du CDC relatif aux travaux de voirie et renforcement de la chaussée existante à l’unité de MECHRAA BEL KSIRI | 35 | V) Analyse du marché des fournisseurs | 37 | VI) Réseaux de distribution de la COSUMAR | 52 | VII)

commercialisent. Depuis les années 60, la distribution au Maroc a connu de fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de la technique de vente Cash&Carry au Maroc, une technique en libre service visant une compression des frais généraux par une stricte limitation des services

circuit long: Ce circuit intègre un autre élément à savoir le grossiste et se présente comme suit : Copag ( grossiste ²( intermédiaires (détaillant) ( consommateur final 1) : épicerie, café, restaurant, crémerie… 2) : dépôts, Metro, Marjane, Aswak salam, label vie… 2. type de point de vente la COPAG couvre a peut prés tous les types de points de ventes Afin de commercialiser ses produits, celle-ci recourt aux plusieurs types de points de vente regroupe : - Alimentation

chaîne de supermarchés, respectivement détenue à hauteur de 51,0% et 49,0% par ONA et Auchan; Note d’information abrégée ONA – Programme d’émission obligataire 35 L’ouverture du 6ème magasin Marjane à Agadir et l’inauguration en mars 2002 du magasin de Tanger ; La préparation du passage de Marjane Twin Center sous l’enseigne Acima. Le chiffre d’affaires consolidé enregistre une hausse de 47,9% en 2001 pour s’établir à 2.239,7 mdh, suite notamment à l’ouverture du magasin d’Agadir et l’année

Rapport de stage effectué au sein de la banque populaire :Agence MARJANE ,Meknès Réalisé par : Narjiss BEN SASSI Sous l encadrement de : Mr Rabie SOUMLALI ANNEE UNIVERSITAIRE 2010/2011 [pic] [pic][pic][pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparait opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m ont beaucoup

La réservation de billet : IV. Les différentes classes : V. Le sur-classement : VI. Les cartes de réduction : VII. Les cartes de réductions établis par le service vente voyageur : Troisième Chapitre : I. Les axes de la vision stratégique ONCF : II. Charte des prestations de service ONCF : III. Conclusion : IV. Annexe : V. Bilan I. Introduction Le stage d’initiation ou d’observation est une occasion qui permet au stagiaire d’acquérir les notions de base

maturité et déclin. L’évolution des ventes et de la taille du Marché d’un produit en fonction du temps présente l’allure suivante : [pic] Les analyses en termes de cycle de vie des produits ont d'abord été utilisées Le concept de cycle de vie d'un produit est également utilisé en analyse stratégique comme un critère de segmentation dans les analyses de portefeuille. Donc pour le produit « Fluolait »et puisque c’est un produit qui viens d’être lancer sur le marché il est en phase de lancement

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser

PRESENTATION DU GROUPE 17 I. Historique : 18 II. Vision : 19 III. Organisation : 20 IV. Pôles d’activité : 21 V. Marques : 23 CHAPITRE III : ETUDE DE SATISFACTION « SENZIMAGE 2007 » 28 I. Objectif de l'étude: 29 II. Analyse de l'étude: 30 III. Synthèse : 56 CONCLUSION 58 REFERENCES 59 ANNEXES 60 INTRODUCTION GENERALE Les stages sont désormais devenus des passages obligatoires vers le premier emploi, encore faut-il savoir en tirer le meilleur parti

établissements en une seule entité. b. La Concentration Economique : Elle décrit surtout les évolutions des parts des firmes sur les marchés, (Regroupement des entreprises en une seule entité). c. La Concentration Financière : Elle analyse les mouvements de capitaux et les phénomènes de cristallisation de propriété du capital opérés sous le contrôle des groupes bancaires, industriels ou financiers. (cas de BCM et WAFABANK : en 2003 BCM ( filiale de groupe ONA) a racheté Wafa Bank