Analyse Publicité Espagnol

(Paris) Diffusion et commercialisation Onisep VPC, 12 mail Barthélemy Thimonnier, Lognes, 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 Internet : onisep.fr/lalibrairie Relations clients : service_clients@onisep.fr Publicité Mistralmédia 365 rue de Vaugirard, 75015 Paris Directeur de publicité : Vivian Favro Tél. : 01 40 02 99 00 Plan de classement Onisep : Le kiosque : ENS SUP Dépôt légal : janvier 2014 Reproduction, même partielle, interdite sans accord préalable de l’Onisep. DÉLÉGATION RÉGIONALE

SOMMAIRE I) INTRODUCTION 4 Pages 3- 1) HISTORIQUE 2) LE GROUPE HARIBO 3) LE GROUPE HARIBO-RICQLES-ZAN II) LE MICRO-ENVIRONNEMENT : LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO Pages 56 1) LES F ORC ES DE L’ EN TREP R IS E A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES F A IB LESS ES DE L’E NTREP R IS E III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE Page 7 2) ENVIRONNEMENT

il ne reste que quelques lacunes sans importance à combler” (Planck, 1925) … et puis des expériences déroutantes … - des événements inquiétants et bouleversants - Télégraphes sans fil (1901) - Titanic (1912) - Grande Guerre (1914-1918) - Grippe espagnole (1918-1920) - millions de victimes - Crise économique mondiale (1929) - Emergence du facisme et du nazisme (1920’s-1930’s) - Deuxième Guerre Mondiale (1939-1945) - arme atomique → millions de victimes ⇒ basculement dans les horreurs ⇒ instabilités

dispose plus du patrimoine suffisant pour payer ses dettes. D'autre part, il peut disposer du patrimoine suffisant, mais à un moment précis, manquer des liquidités nécessaires pour honorer le paiement de ses dettes. Dans le premier cas, le droit espagnol fait référence à la notion d'insolvabilité absolue ou définitive, laquelle est considérée comme une situation d'une extrême gravité qui se caractérise principalement par un déséquilibre entre l'actif et le passif du patrimoine du commerçant. Une

présente mes recherches dans la connaissance du CS par un repérage institutionnel situant son histoire, son fonctionnement, ses activités, ses financements et ses membres. Je présente aussi, toutes mes démarches pour arriver au choix du thème de mon analyse et à la réalisation de mon projet. J’ai souhaité effectuer mon stage au sein de cette institution afin d’être en contact avec un public très varié. En effet, bien que les centres sociaux accueillent des personnes dites prioritaires, parce que plus

1 Travail à réaliser et à rendre 1 Cas Pratique. 1. En utilisant le modèle PESTEL identifiez les influences structurelles affectant l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse en terme de diamant de porter pour diagnostiquer les forces des concurrents. 3. En utilisant un diagramme radar, identifiez la force qui pèse le plus sur cette industrie 4. Quelles sont les solutions stratégiques des concurrents occidentaux permettant de faire face aux tendances structurelles

groupe Le siège social de H&M se trouve à Stockholm, en Suède où, en plus de la direction générale de l’entreprise, sont centralisées les fonctions suivantes : gestion économique et financière, design et achat, expansion, décoration, informatique, publicité, communication, visual merchandising, ressources humaines et logistique. La plupart des pays de vente possèdent leur propre siège national, excepté le Luxembourg, administré par le siège belge, la Pologne par l’Allemagne, la République tchèque par

9 3. Analyse du macroenvironnement 10 3.1. Le secteur agro-alimentaire 10 3.2. Environnement démographique 10 3.2.1. Les tranches d’âges intéressantes 10 3.2.2. Augmentation du nombre de ménages 11 3.2.3. La diversité ethnique 11 3.3. Environnement naturel 12 3.4. Environnement économique 12 3.5.1. Le PIB 12 3.5.2. Le pouvoir d’achat 12 3.5. Environnement politico-légale 13 3.6. L’environnement technologique 13 3.7. La stratégie européenne 13 4. Field research 15 4.1. Analyse Qualitative

                                            II/-­‐  MATRICE   SWOT………………………………………………………………………………………………………..      page   4             o ANALYSE  EXTERNE                                                                                              

cherchaient à limiter le nombre de références en rayon : ils réalisaient 50 à 70 % de leurs ventes avec seulement 150 à 200 produits. Pour être référencé dans les centrales d’achat, il fallait donc être connu, ce qui passait nécessairement par la publicité à la télévision, dont l’impact sur les ventes était énorme : la télévision devait représenter au moins 10 % du chiffre d’affaires d’une marque. Le Français Smoby avait ainsi triplé son budget publicitaire entre 2001 et 2004. Cependant, ce n’était