Analyse Pestel Radio

et typologie du marché 9 II-L’évaluation du marché 12 III-Les outils de recueil de l’information 15 IV- L’environnement de l’entreprise 19 Chapitre II- Les éléments de la démarche stratégique de communication 20 I- Analyse-diagnostic de la situation de l’entreprise 20 II- Problèmes à résoudre 21 III- Recommandations 22 FICHES-OUTILS POUR UNE APPROCHE EFFICACE 38 2 GENERALITES I-Le concept Marketing Définition (Lendrevie et Lindon, Mercator)

Plusieurs facteurs influencent les besoins des consommateurs, d’où la nécessité de suivre les tendances. On peut donc se demander quelles sont les stratégiesque les entreprises utilisent pour s’imposer sur le marché. Nous allons donc commencer par analyser l’offre et la demande. Puis on resituera le marché dans son environnement. Et enfin on étudiera certaines actions marketings marquantes de ces dernières années. 1 – L ‘offre L’approche globale Le marché des BRSA est un marché très varié

d’investir dans des moyens différents de communication du produit. Ce qui comprend le packaging et tout ce qui concerne les moyens de publicité du produit par exemple, l’emballage, la Plv, l’affichage, la publicité par différents medias (presse,télévision, radio etc.) A/ 4.3 Barrières éventuelles a/ La concurrence Compétences locales Le marché du biscuit français est extrêmement développé. Les biscuiteries françaises profitent de l'existence d'organismes

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons

 Sommaire I. Présentation Sephora 1. Le groupe LVMH 2. Le groupe Sephora 3. Sephora Mulhouse II. Secteur d’activité 1. Définition du secteur d’activité 2. Analyse du secteur 3. Etude de la concurrence III. Opération Noël 1. Avant 2. Pendant 3. Après Introduction Cet audit portera sur le magasin Sephora rue du sauvage a Mulhouse. Il se découpe en trois parties distinctes. La dernière sera entièrement consacrée à l’action commerciale de Noël. La période de Noël est la plus

Matrice Polaire 39 ¬ Matrice Boston Consulting Group 40 ¬ Matrice de Mac Kinsey 41 ¬ Représentation visuelle de l’entreprise sur le marché 42 Activité d’aménageur : 42 Activité de constructeur : 42 ¬ Analyse de Porter 43 ¬ Matrice Pestel 43 ¬ SWOT 44 Conclusion : 44 III. BILAN ET PRECONISATIONS 45 ¬ Contexte 46 Généralités 46 Les mesures gouvernementales 46 Les freins politique 47 ¬ Moyens 48 ¬ Des

STRATEGIES D’ENTREPRISES Analyse de la stratégie du Groupe FROGER Marie ROBERT KEVIN JEAMET ALEXIS Introduction Avant de nous concentrer sur le Groupe Canal +, il est essentiel de rappeler le contexte dans lequel il évolue. Canal + se situe aujourd’hui sur un marché très concurrentiel dans lequel évolue de multiples acteurs. Avec le développement des moyens de communications et des supports audiovisuels, Canal + à due s’adapter à une demande toujours plus exigeante en matière de contenue

questionnaire ....................................................................................... 21 IV. Analyse des données et synthèse ....................................................................................... 21 Partie 2 : Analyse et étude approfondies.............................................................................................. 22 Chapitre 1 : Analyse et interprétation des résultats ......................................................................... 22

de communication. * La publicité : ceux sont des messages payant, véhiculé par les médias de masse, qui ont pour but de créer ou modifier des connaissances, des opinions, des comportements que l’annonceur juge bénéfique. Médias de masse : tv, radio, presse, cinéma, internet et affichage. On distingue la notion de média, de la notion de support. Support : TF1 ; FR2…. Un journaliste travaille pour un support, pas un média. L’émetteur de pub va acheter un support. La pub à pour objectif de modifier

secondaire : Développement du portefeuille client. Phoning, prospection. Mission principale : Etude des publics - Caractéristiques et besoins de la population des abonnés. Mission secondaire : Dossier de presse Conférence presse et d passage radio (radio locale : "radio bruaysis") Plaquette de communication - Rédaction des textes d'accroche publicitaires - Assistant planning communication - Billetterie - Accueil des Artistes - Accueil du Public. Mission Principale : Opération parfumerie - Plan d'implantation