Analyse Pestel France

automédication. Parmi les plates-formes de croissance stratégiques de Novartis l’un des principales ou clé de Novartis est la branche Pharmaceuticals crée une valeur économique directe de 13,4 milliards de francs. En comptant la valeur économique indirecte, le secteur génère 28,6 milliards de francs, soit environ 5,4% du produit intérieur brut nominal de la Suisse. Si l’on prend en considération les activités qui lui sont liées en amont et en aval, quelque 119’800 emplois dépendent de l’industrie pharmaceutique

| |Fait | |2. Environnement de l’entreprise | |En cours, pestel et labels à finir | |3. Analyse de trois produits | |Fait | |4. Description et évaluation du système technologique

SOMMAIRE • I) Présentation du marché et de ses acteurs • II) Analyse des faiblesses et des forces du marché • III) Segmentation du marché • IV) Position de l’entreprise sur le marché. • V) Proposition de lancement de produit. I) Analyse du marché et de ses acteurs 1) Présentation générale du marché : - Première industrie culturelle mondiale. - 3 milliards de CA en France, 73 dans le monde. - 63% des français jouent. - Une baisse du CA en 2013. • Une baisse du volume des ventes sur support physique

Devoir de Management Cas d’entreprise : Zara pose le bon diagnostic pour réussir I. Analyse de la situation de l’entreprise  1. Identifiez, à l‘aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara.  Politique Economie Des coûts plus bas liés à une délocalisation et un coût de main d’œuvre moins élevés Social -Marché où les clients sont très attentifs à la mode(France, Espagne, Italie, Japon, Royaume-Uni)  - Marché où les clients sont moins centrés sur

pays qui elle-même sera une préparation à l’étude sectorielle. Le diagnostic est une étude préparatoire avant tout lancement export. Le diagnostic est très souvent sous-traité par des organismes spécialisés (ex : Ubifrance, Oseo, la Coface, équipe de France à l’export) mais aussi des entreprises privées. Avant d’exporter, une entreprise doit absolument évaluer deux aspects : * 1er aspect : sa capacité à exporter * 2ème aspect : son degré de préparation au marché mondial Dans le cadre de ce

Wodka Gorbatschow), Les transports fluviaux (Hamburg Süd), Les banques (Bankhaus Lampe), Les hôtels et les autres intérêts (Douglas Holding 26 %) Effectif total - 26 228 en 2011 répartis dans 37 pays CA – 10,011 milliards euros en 2011 Dr. Oetker France possède 2 sites de production basés à Strasbourg avec un nombre de 155 salariés et à Schirmeck. Nid’Cigogne est une TPE alsacienne du secteur de la petite enfance. Son activité principale est l’accueil des enfants dans des crèches d’entreprise et

Positifs | Points Négatifs | Politique | Favorisation des Entreprises en France dû au nouveau gouvernement. http://www.xavierchambolle.com/wp/2012/01/favoriser-lentrepreneuriat-et-linstallation-des-entreprises-en-france-selon-francois-hollande/ | Imposition progressive selon la taille de l’entreprise (de 15 à 35%).http://www.xavierchambolle.com/wp/2012/01/favoriser-lentrepreneuriat-et-linstallation-des-entreprises-en-france-selon-francois-hollande/ | Economique | Revenu disponible en hausse (2

STARTEGIE APPLIQUEE ENERCOOP Le marché de l’électricité Analyse Externe Analyse Interne Analyse Stratégique Analyse PESTEL Economie -Libéralisation du marché en 2004 - Ouverture à la concurrence : nouveaux acteurs, nouvelles offres vertes (investissements) - un marché difficile à pénétrer techniquement et commercialement - Les nouveaux fournisseurs ne sont pas concernés par les tarifs réglementés = perte de compétitivité Economie Politique - Directive Européenne : fixation

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

SEANCE 2 LE MARCHÉ EXERCICE 1 PINTEREST Dans un contexte hautement concurrentiel et face à des  internautes « versatiles », la direction vous demande de préparer une analyse de la concurrence de ce réseau social PINTEREST. (Répondez à cette question en vous aidant du texte et de recherches annexes). Le marché des réseaux sociaux est hautement concurrentiel. En effet, beaucoup de sites dits « réseaux sociaux » sont présents sur le net. Ainsi, le consommateur se retrouve en position de négociation