Analyse Pestel Des Services A La Personnes

ANALYSE STRATÉGIQUEMARGAUX DE LA MORINIERE LAURINE PERRINM1 MCD 2021POUR ALEXIS DEJARSTABLE DES MATIÈRESPREMIÈRE PARTIEI - Approche globalePrésentation de l'entreprise ainsi que de4son histoire. Présentation du capital, deson organisation et de sa segmentationstratégiqueII - Étude de ses DAS, les offres et lesclientsPrésenter les données clés de Renault,ses Domaines d'Activités StratégiquesLes tendances actuelle et futursRessources et compétencesDEUXIÈME PARTIEI - L'environnement externePrésenter

Analyse PESTEL POLITIQUE STABILITE GOUVERNEMENTALE ALLEMANDE -  Allemagne : république fédérale, composée de 16 Länder. -  Le Bundestag : assemblée parlementaire Allemande => Représenter le peuple allemand dans sa globalité. -  Système électoral allemand : système mixte à finalité proportionnelle. POLITIQUE REGULATION DU COMMERCE EXTERIEUR ALLEMAND -  Au sein de l’UE : libre circulation des marchandises -  Tarif douanier commun = 4,2%. - Subventions Allemandes à la recherche-développement

est traditionnellement utilisée afin d’obtenir une analyse du positionnement stratégique d’une firme. Ce type d’analyse représente aussi l’outil le plus à même d’évaluer les critères les plus importants de l’environnement marketing de Carrefour. L’analyse PEST se divise en 4 grandes parties décrites ici bas. Nous avons jugé utile de ne pasfaire apparaître les deux derniers critères (écologique et démographique), dans la mesure où l’analyse PESTEL porte sur le groupe Carrefour dans sa globalité sans

I- Etude de marché : * PESTEL * PORTER * SWOT – Aspect externe Notion de marché : * Evolution marketing a évolué : Marketing de masse => marketing segmenté avec prises en compte des différences entre individuelle => marketing individualisé : one to one => marketing interactif * Les étapes de la démarche marketing : 1. Etude du marché 2. Segmentation 3. Ciblage 4. Positionnement 5. Mix marketing 6. Faisabilité 7. Protection dépôt de marque

.................................................................. 36 3 Introduction : Actuellement en deuxième année de DUT Techniques de commercialisation à l’IUT de Paris, j’ai eu la chance d’effectuer un stage de deux mois, du 4 avril 2022 au 27 mai 2022, en communication et marketing au sein du magasin DISRTI CLUB MEDICAL à Chaville. Durant ces huit semaines, j’ai pu réaliser de nombreuses missions qui m’ont permis de découvrir le métier de gérante d’un point de vente. Ce stage était

METHODOLOGIQUE GLOBALE POUR LE PROJET NB : Objectifs de la phase mise en commun : permettre à chaque élève du groupe d’avoir une vue d’ensemble des travaux réalisés de positionner le travail personnel par rapport aux autres productions du groupe de faire un choix final des actions mercatiques à mettre en place ou de les hiérarchiser EXEMPLE DE TABLEAU DE BORD DU PROJET (à modifier, à enrichir !!) Elève :B Intitulé du projet : Membres du groupe Adresse électronique DANSOKO Bafodé Denzel59100@hotmail

Segmentation stratégique…………………………………………………………………………….…p 6 Analyse externe……………………………………………………………………………………….…p 6 L’analyse PESTEL…………………………………………………………………………………….…p 6 Le modèle des 5 Forces de Porter………………………………………………………………………..P 7 Analyse interne…………………………………………………………………………………….........p 9 Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………..p 9 Présentation de la chaîne de valeur………………………………………………………………………p 10 Analyse des ressources et compétences………………………………………………………………….p 10

Hermès : Le luxe à la Française ------------------------------------------------- Sommaire I. Analyse de l’environnement  d’Hermès : Outils de mesure ……… page 4 1. Analyse de l’environnement d’Hermès : PESTEL ……… page 4 2. Schéma de PORTER : Les 5 forces concurrentielles d’Hermès ……… page 6 3. Diagnostic externe : Menaces et Opportunités ……… page 7 4. Diagnostic Interne : Forces et Faiblesses ……… page 8 II. Le fonctionnement d’Hermès : Organisation et

en Haïti I-a- Evolution du secteur I-b- Principaux intervenants dans le secteur I-c- Analyse FFMO du secteur caféier a- forces b- faiblesses c- menaces d- opportunités II- Présentation de Rebo sa II-a- Mission de Rebo Sa II-b- Les différentes présentations du café Rebo III -Analyse stratégique de Rebo sa a- Analyse FFMO b- Analyse PESTEL c- Les cinq forces de Porter IV- Stratégie de Rebo sa a- analyse critique de Rebo sa Importance du café Le café a une importance

| L’industrie européenne du transport aérien des passagers ( Analyse Externe • Macro- environnement Facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur les tendances structurelles ou des entreprises. ← Modèle PESTEL ← Tableau Opportunités / Menaces • L industrie Ensemble d’organisations, proposant la même offre de Biens et de Services. ← Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence ← Identification des FCS Facteur