Analyse Interne Magasin De Vêtement

ANALYSE DES DOCUMENTS Document n° 1 Support : Livre Titre : Les différents actes de concurrence déloyale Source : Hachette Livre Date : Idées principales 1. un acte de concurrence déloyale c’est quand un commerçant cherchent à conquérir la clientèle d’un concurrent en se comportant d’une façon déloyale. 2.Il y a 4 actes de concurrence déloyale : la désorganisation, le dénigrement, la confusion, le parasitisme Document n° 2 Support : Internet Titre : Un cas de

La rencontre des principaux bénévoles 6 II. Constat et bilan de départ 8 1. Analyse SWOT 8 2. Problèmes internes 9 Deuxième partie: Phase de questionnement I. Questionnaire général 11 1. L’échantillon 11 2. Analyse des questionnaires 11 II. Questionnaire des secouristes 14 1. L’échantillon 14 2. Analyse des questionnaires 14 III. Questionnaire PMR 16 1. L’échantillon 16 2. Analyse des questionnaires 16 Troisième partie: Résultats et préconisations I. Mise en

c’est cette spécificité de l’offre qui est perçue par les consommateurs. En effet, ils sont prêts à payer plus cher pour manger des bonbons Haribo. Grâce à la stratégie de différenciation, Haribo est devenu un spécialiste de la confiserie. 3°) Analyser l’environnement de Haribo à l’aide du modèle de Porter. * Nouveaux entrants: - Le marché des confiseries est en pleine croissance. Ainsi, pour que les entreprises pénètrent le marché ils proposent des produits copiés. Cependant, Haribo

DIESEL ou comment s’inviter sur le marché du luxe [pic] ANNÉE UNIVERSITAIRE 2010 – 2011 Table des matières INTRODUCTION 3 I / Analyse externe de la marque Diesel 4 II/ Analyse interne de la marque Diesel 5 Analyse SWOT 6 Diagnostic 6 III/ Marketing-mix et stratégie de communication 7 ¬ Cible 8 ¬ Positionnement 8 ¬ Produit 8 ¬ Prix 9 ¬ Distribution 10 ¬ Communication 10 CONCLUSION 11 INTRODUCTION En créant la polémique et les critiques, la société italienne Diesel

clientèle Partie I *: Présentation de l’entreprise Fondée en 1985 par Marc et Laurent Grosman, celio* est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. celio* aujourd'hui c'est : • 1000 magasins à travers 70 pays (dont 500 en France), • 2 enseignes celio* & celio*CLUB, • Plus de 6000 femmes et hommes travaillent sous la marque celio* à travers le monde. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces

BURTON OF LONDON est une société de prêt-à-porter au détail qui est destiné à une clientèle mixte et âgée de 35 ans et plus, dans le cadre d’une vente semi-assistée. L’entreprise est composée d’environ 800 collaborateurs répartis dans 124 magasins basés sur tout le territoire français. Historique [pic] Introduction J’ai effectué ma deuxième période de stage du 04 au 29 juin 2012 au sein de l’entreprise « BURTON OF LONDON » dans le service

SOMMAIRE Introduction ILe plan marketing 1) Analyse externe du marché de la jupe a. Environnement i) Législatif et politique ii) Economique iii) Sociologique b. Concurrence 2) Analyse interne The Kooples a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 3) Analyse interne Hiatus a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Diagnostic IIStratégie marketing 1) Enoncé de la mission 2) Segmentation et Targeting 3) Positionnement 4) Analyse des 4P a) Produit i) Historique ii) Le concept

le comportement du consommateur page 10 La perception dans le processus d’achat page 10 Interaction entre perception et PLV : conséquence sur le processus d’achat page 13 Etude terrain page 16 Méthode déployée page 16 Analyse des résultats page 17 Synthèse page 19 Conclusion page 21 Sources page23 Annexes page 24 Introduction Le point de vente est un « média » de communication puisqu’il peut influencer les variables

de 2012. La compagnie devient aussi le précurseur de la délocalisation. A l’heure actuelle Nike emploie, à travers le monde 23000 personnes et travaille avec plus de 700 sous-traitants dans 45 pays différents. Il est le plus grand fabricant de vêtements de sport dans le monde avec un chiffre d’affaires de 19. 01 milliards de dollars. Nike relève ses objectifs de chiffre d’affaires pour 2015 de 28 à 30 milliards de dollars par rapport à son objectif de 27 milliards de dollars annoncé en 2010. Le

Partie II : Description des tâches effectuées ........................................................................................ 14 Chapitre1 : Magasin Moulay Driss…………………………………………………………………………………..14 III- Département financier………………………………………………………………………………………….14 Département marketing……………………………………………………………………………………….20 Chapitre2 : Magasin Massira Al Khadra…………………………………………………………………………… 22 III- Apprentissage et tâches effectuées…………………………………………………………………… 22 Compte rendu du travail