Analyse Interne Gdf Suez

du personnel Adresses, activités et mandats exercés par les dirigeants Situation des mandataires sociaux Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil d’administration et les procédures de contrôle interne et de gestion des risques Rapport des commissaires aux comptes établi en application de l’article L.225-235 du code de commerce, sur le rapport du président du conseil d’administration 50 61 66 67 69 70 71 72 74 75 80 81 05. ETATS FINANCIERS 82

fracture Nord/Sud. L’IPH 2 est utilisé pour quelques pays développés. La situation est plus homogène. Doc. 2 De fortes inégalités de richesse Quelques États ont été choisis (et sont nommés sur les autres documents de la double page pour permettre des analyses plus approfondies) pour mettre à nouveau l’accent sur l’inégal développement à travers le revenu national brut par habitant. Celui-ci est un indicateur de la richesse économique par habitant en « parité de pouvoir d’achat ». Ce document se fonde

l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2011. Président du Groupe La Poste depuis 2002, il est également président du conseil de surveillance de La Banque Postale depuis 2006. Il est notamment administrateur de l’État auprès de GDF Suez ainsi qu’ administrateur de CNP Assurances et de Sopassure. l Sophie Gasperment (1) Administrateur depuis le 29 juin 2010. Son mandat expirera à l’issue de l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2012. Directrice

approfondie. En examinant de plus près les chiffres relatifs aux formations, on peut constater que, chez les employés, plus de 40% des heures de formation ont concerné des formations à caractère technique et professionnel. Ainsi, la formation organisée en interne sur ‘l’épuration des eaux’ et le séminaire pour 600 collaborateurs opérationnels au sein du pôle construction sur le thème du professionnalisme : personnel, matériel et préparatifs du travail. Outre ces formations collectives, d’autres, très spécialisées

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 6.1 Organes de gouvernance 6.2 Mandats et fonctions exercés par les Administrateurs et les candidats au Conseil d’Administration 6.3 Rémunérations et avantages des dirigeants et organes de gouvernance 6.4 Contrôle interne et gestion des risques 6.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés CAPITAL ET ACTIONNARIAT 7.1 Capital social de la Société 7.2 Actions et calls DANONE détenus par la Société et ses filiales

salariés et leurs représentants ............................................................................. 77 IV. Quels sont les enjeux et les objectifs poursuivis par les décideurs ?......................... 81 Promouvoir l’image de l’entreprise, en interne comme à l’externe.......................... 82 Relayer le message managérial et organisationnel.................................................... 84 Besoin fonctionnel : restructurer, mettre en place une synergie, rapprocher les collaborateurs

sujet. La réalisation d’une dissertation inclut deux phases : une phase de préparation et une phase de rédaction. I.2.1.1 Le travail préparatoire Cette première phase se subdivise elle-même en trois phases : I.2.1.1.1 L'analyse du sujet Bien analyser le sujet est chose essentielle. On doit consacrer un bon moment à le lire et le relire, à en souligner ou en surligner les termes importants. Le but est de réfléchir à la fois à la signification de chacun de ces mots et aux limites chronologiques

investissements sérieux en terme de canalisation et de filtrage d'eaux pluviales ou industrielles peuvent traiter avec succès. La gestion de réseaux urbains dignes de ce nom -pour le plus grand intérêt et professionnalisme de groupes français comme GDF-Suez ou Vinci est un immense défi pour ce 21è siècle (pertinence du concept de développement durable) et il n'est pas innocent que le nouveau président de Côte d'Ivoire Ouattara ait désigné une femme comme ministre de la Salubrité urbaine, mot édifiant

femmes ne trouvant plus de modes d'inscription dans ce nouvel espace. La communauté doit faire preuve donc, d'une capacité de réponse face à un défi brutal. Les Mozabites en ont encore la possibilité puisqu'ils peuvent s'appuyer sur les dynamiques internes d'un groupe organisé qui a su allier, avec une grande maîtrise, sa propre continuité historique et un accès à la modernité. En même temps, on peut se demander s'il est possible d'exempter les Ibadites de la responsabilité de la situation qu'ils vivent

femmes ne trouvant plus de modes d'inscription dans ce nouvel espace. La communauté doit faire preuve donc, d'une capacité de réponse face à un défi brutal. Les Mozabites en ont encore la possibilité puisqu'ils peuvent s'appuyer sur les dynamiques internes d'un groupe organisé qui a su allier, avec une grande maîtrise, sa propre continuité historique et un accès à la modernité. En même temps, on peut se demander s'il est possible d'exempter les Ibadites de la responsabilité de la situation qu'ils vivent