Analyse Financière Du Groupe Accor

de la SNCF ou du Club Med, et bien d’autres. Elles y trouvent même parfois de nouvelles opportunités et la possibilité de modifier en profondeur leurs schémas de distribution. A l’instar des voyagistes, les grands acteurs de l’hôtellerie comme Accor (ex actionnaire majoritaire de GO VOYAGES), Envergure et Best Western sont eux aussi engagés dans une stratégie de vente sur Internet. Ils sont suivis par de nombreux établissements indépendants qui profitent des chaînes volontaires ou des centrales

Analyse du marché Secteur du tourisme Analyse du marché Secteur du tourisme SOMMAIRE I. ; SECTEUR D’ACTIVITE CHOISI : L’E-TOURISME EN FRANCE 2 II. ANALYSE DU MARCHE DU TOURISME FRANCAIS 2 A. PRESENTATION GENERALE 2 1. INTRODUCTION 2 2. EVOLUTION DU NOMBRE DE FRANCAIS QUI PARTAIENT EN VACANCE 2 3. EVOLUTION DE LA FRANCE SUR LE MARCHE MONDIAL DU TOURISME 3 4. SAISONALITE 3 5. ACTIVITES PRINCIPALES DU TOURISME EN FRANCE 4 6. EMPLOI DANS LE MILIEU TOURISTIQUE

Communication des informations financières et sociétales Quelque soit l’objectif de l’entreprise, pour l’atteindre, elle doit être ouverte à la société car une entité qui n’est pas en adéquation avec la société met en jeu sa survie (dans le monde de l’entreprise aujourd’hui, on parle beaucoup de « durabilité ») . Le champ Business and Society est de plus en plus important. La société civile est au centre. Elle se compose de : • Citoyens • Administrations et communautés locales

du management stratégique : (…) Les composants du M.S : AGRAD*- 5 - N.B : Les M.S repose sur : 1. Une analyse de la firme : l’analyse technologique permet d’identifier les compétences spécifiques de la firme et son potentiel d’innovation. L’analyse organisationnelle met en lumière son potentiel de ressource (R.H, Financières et organisationnelles…) et sa capacité d’adaptation. 2. Une analyse de l’environnement de la firme : elle comprend l’observation de son macro EVT (facteurs technologiques,

institutionnel est donc un groupe homogène d'acteurs économiques ayant la même fonction économique principale. L'INSEE distingue 6 secteurs institutionnels: • les ménages dont la fonction économique principale est la consommation, mais qui peuvent avoir également une fonction de production lorsqu'ils sont entrepreneurs individuels (artisans, commerçants, exploitants agricoles, professions libérales); ex.: familles, célibataires, retraités, ... • les sociétés non financières ont pour fonction économique

rang de secteur stratégique étant donné que ce dernier assure un pourcentage élevé des recettes en devises et représente une part essentielle du PIB. Il est un secteur très important car il fournit un grand nombre d'emplois, en particulier pour les groupes les plus vulnérables de la société, notamment les femmes, les jeunes et les personnes peu qualifiées. Le secteur du tourisme est pour une très large part fondé sur des entreprises privées, de petites et moyennes tailles telles que les agences de

c’est de faire une analyse bancaire du risque financier, économique et juridique d’une entreprise, en prenant le cas d’une entreprise relevant du secteur immobilier vue l’ampleur et la position que détient ce secteur au niveau de notre économie et donc il m’a proposé de prendre l’exemple du groupe Addoha. Et donc, au niveau de mon rapport je vais commencer par la description des tâches réalisées et observées et dans une seconde partie la présentation du projet et donc son analyse et les constations

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 9 MARKETING RH Relation Client (CRM) et Relation Employé (ERM) : Analogie conceptuelle ou réalité constatée ? Octobre 2012 Groupe mémoire : Marie-Astrid Bernard Charlotte Callamand Véronique Deloye Céline Duhayot Malaurie Forets Dirigé par Pierre VOLLE, Professeur de marketing, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS ................................................................................................

50 ans, soit 700.000 entreprises et plus de 300.000 emplois. -Forte augmentation du nombre de fusions et acquisitions -Les entreprises subissent de plus en plus de contraintes financières pour assainir leur bilan : nécessité de restructuration. Ainsi, deux aspects se dégagent : -évaluation financière : difficultés financières (par ex, endettement excessif, impossibilité de rembourser un emprunt,…) ; -évaluation technique : vérifie et valide (en toute indépendance) le projet de restructuration de dettes

L E L i c e n c e TA F E U SEMESTRE 2 PAR MME NADINE AJASSE L i c e n c e p r o f e s s i o n n e l l e TA F E U Table des matières Chapitre 1 : Analyse de l’environnement! Macro-environnement et méso-environnement! Le macro-environnement! Le Méso-environnement! 1 1 1 1 Micro-environnement : Analyse concurrentielle et rivalité élargie M.Porter (1987)! Rivalité des concurrents direct! Les entrants potentiels! La pression des produits substituts! Pouvoir de négociations