Analyse Financiere Comparative De Deux Entreprises

DE SCIENCE FINANCIERE ET D'ASSURANCES Mémoire présenté devant l’Institut de Science Financière et d’Assurances pour l’obtention du diplôme d’Actuaire de l’Université de Lyon le 27 Septembre 2010 Par : DARNE Anthony Driven Investment. Titre: Remporter les appels d’offres de retraite supplémentaire grâce au Liability Confidentialité : Non Membre du jury de l’Institut des Actuaires Mme Brigitte ECARY Entreprise : BNP Paribas Assurance Directeur de mémoire en entreprise : M. Cédric

Moeloose C., 2005, Marketing stratégique et opérationnel, 6ème Edition, Dunod Van Laethem N. et Body L. (2004),Le plan marketing, Dunod 2 Objectifs d’une étude de cas Une entreprise doit prendre des décisions au niveau marketing, en vue de préparer son avenir ou de faire face à un problème Vous devez analyser la situation à partir de documents fournis, afin de définir les problèmes et leurs causes En prenant en compte les opportunités et menaces du marché et les forces et faiblesses de l’entreprise

communiquées dans les documents de synthèse. 3) Quels sont les sources du droit comptable français ? Le droit comptable repose sur un ensemble de sources hiérarchisées de la manière suivante : 1- Traités internationaux (règlements et directives) Deux directives concernent la comptabilité : - la quatrième directive du 25 juillet 1978 qui concerne les comptes annuels de certaines formes de sociétés ; - la septième directive du 13 juin 1983 qui s'applique aux comptes consolidés. 2- Textes législatifs

importante de leurs temps pour mener à bien ce stage, ainsi que l’ensemble du corps administratif qui a contribués à l’élaboration de ce travail grâce aux conseils prodigués de leurs parts. Introduction Le diagnostic financier d'une entreprise peut être rapproché du bilan de santé établi en médecine pour un être humain. En effet, il permet de repérer et d'identifier des symptômes de dysfonctionnement et de mettre en œuvre une thérapeutique adaptée. Un diagnostic préventif permettra

bonne présentation du dossier 3. Établir une bonne relation d’affaires avec son banquier 4. Oser négocier avec d’autres institutions financières 5. Bien connaître les ratios, critères, règles de fonctionnement et exigences de son banquier Les pièges qu’il faut éviter : 1. Avoir un dossier incomplet ou préparé à la hâte 2. Se centrer sur une seule institution financière 3. Sous-estimer l’importance d’une bonne relation d’affaires 4. Ne pas être vigilant et ne pas négocier les termes du contrat 5. Attitudes

portefeuilles. 32 Para 1 méthode de Treynor 32 Para 2 méthode de Sharpe. 33 Para 3 méthode de Jensen. 33 Conclusion 34 Bibliographie 35 Introduction La finance est l’étude de la manière dont les individus, les entreprises, el les organisations acquièrent des ressources monétaires et les emploient de façon optimale. Elle repose sur trois piliers qui font d’elle une science prospective : la valeur de l’argent dans le temps, l’évaluation des actifs et la gestion du

et Axes de transversalités  Base de travail pour une progression pédagogique  Appropriation et réflexion en équipes ORGANISATION DE LA JOURNÉE GÉNÉRALITÉS  Qu’est-ce qu’une offre de restauration de qualité?  Les deux étapes de la démarche mercatique  Les deux niveaux de la démarche mercatique Mercatique tactique: l’offre salle est le résultat d’un positionnement marché Mercatique opérationnelle: commercialiser l’offre  Le tabou de la mercatique en gastronomie: mercatique et

Comptabilité : analyse financière par Bernard CHRISTOPHE Maître de Conférences de Gestion à l’Université de Paris 2 Expert-comptable 1. 1.1 1.2 1.3 2. 2.1 2.2 Analyse financière par la méthode des ratios .................................. Analyse financière ........................................................................................ 1.1.1 Pourquoi retraiter un bilan ?............................................................... 1.1.2 Vers quel bilan retraité ? .......

l’ensemble des variables. La communication commerciale contribue : - au positionnement choisi du produit ou service - à atteindre les objectifs fixés / plan commercial La communication existe dans tous les cas, dans tous les messages des entreprises. Il y a toujours une communication. Ces messages ne sont pas forcément verbaux ni même forcément voulus. 1. Le processus de communication. - émetteur - récepteur - message - canal ( moyen de communication ) 2. Objectifs de communication

actuel de formation initiale b) Description du dispositif actuel de formation continue 4) Analyse évaluative et comparative des dispositifs actuels et cibles de la formation pour le secteur du transport a) Evaluation du dispositif actuel de formation initiale b) Evaluation du dispositif actuel de la formation continue c) Evaluation du dispositif actuel de formation approfondie (niveau de 3ème cycle) : Analyse critique VI) ELABORATION D’UNE STRATEGIE DE FORMATION VISANT A REPONDRE AUX BESOINS DU SECTEUR