Analyse Financier En Algérie

matière d’organisation et d’information, ainsi que le manque de transparence, rendent leur supervision plus complexe. La loi 90.10 du 14 Avril 1990 est la transcription de cette nouvelle dynamique de gestion économique impulsée sous son aspect financier, en donnant à la Banque Centrale d’Algérie une pleine autonomie et un pouvoir en matière d’autorité monétaire. Et de là, le banquier allait, dès lors, pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères

matière d’organisation et d’information, ainsi que le manque de transparence, rendent leur supervision plus complexe. La loi 90.10 du 14 Avril 1990 est la transcription de cette nouvelle dynamique de gestion économique impulsée sous son aspect financier, en donnant à la Banque Centrale d’Algérie une pleine autonomie et un pouvoir en matière d’autorité monétaire. Et de là, le banquier allait, dès lors, pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères

en matière d’organisation et d’information, ainsi que le manque de transparence, rendent leur supervision plus complexe. La loi 90.10 du 14 Avril 1990 est la transcription de cette nouvelle dynamique de gestion économique impulsée sous son aspect financier, en donnant à la Banque Centrale d’Algérie une pleine autonomie et un pouvoir en matière d’autorité monétaire. Et de là, le banquier allait, dès lors, pouvoir exercer son métier librement et choisir ses clients, en prenant comme seuls critères la

pharmaceutique. Du 25/06/2009 au 11/07/2009, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise L.A.D. Pharma située à « La petite Provence », lot n°40, Hydra, Alger, Algérie. J’ai pu me familiariser, au cours de cette quinzaine, avec le monde du travail. Ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender l’activité dans une entreprise commerciale. En plus d’enrichir mes connaissances, il m’a été permis de comprendre

arabes, Beyrouth Sixième partie : La sécurité sociale des travailleurs migrants de la Méditerranée M. Albrecht OTTING, Allemagne M. Prodromos MAVRIDIS, Commission Européenne M. Abdessatar MOUELHI, Tunisie M. Mohamed IDRI, Algérie Synthèse des lignes de force de la rencontre : Mme Blandine DESTREMAU Annexes : Annexe I : Programme Annexe II : Liste des participants Introduction Introduction La Conférence Euro-méditerranéenne:

problématique constitue le fondement même de la monétique, dont les éléments sont la circulation de la monnaie et sa protection.Hypothèse de départ :Si le commerce électronique a déjà fait ses preuves dans beaucoup de pays, peut-il se frayer un chemin en Algérie ? La population pourra-t-elle accepter ce mode de transaction ? Ce nouveau canal pourra-t-il assurer rapidité, praticité et sécurité pour les banques et les utilisateurs ?Je tenterai de répondre à chacune de ces questions dans les quatre chapitres

modernes peut-être appréhendée à travers les multiples fonctions qui sont assumées par les établissements financiers. L’activité des banques est organisée autour de trois fonctions essentielles. • La collecte de ressources • La distribution de crédit • La gestion des moyens de paiement La connaissance de l’activité des banques peut être saisie à travers leur bilan comptable. 3.1.Analyse comptable des ressources et des emplois des banques L’analyse de l’intermédiation bancaire d’un point de vue

couramment utilisée dans la vie quotidienne, se révèle complexe et à évolué au fil du temps, Elle est envisagé différemment selon les domaines et les spécialités. Dans cette section nous allons traiter la notion du risque du coté économique et financier ou, plus précisément, selon la vision du banquier. Cela nous permettre d’exposer une simple présentation des risques qui peuvent menacer une banque et, ensuite, les niveaux des risques bancaires Les types des risques : 1. le risque de crédit 2. le

des fonds propres 20 .22 ..27 ..33 CHAPITRE II : L EVALUATION DES RISQUES FINANCIERS SECTION I : Risque de liquidité SECTION II : Risque de taux d intérêt SECTION III : Risque de change SECTION IV : Les limites de risque SECTION V : La couverture des risques 39 .41 ..52 ...66 .71 ..76 PARTIE PRATIQUE : CHAPITRE IV : ETUDE DE CAS SECTION I : Présentation de la structure d accueil SECTION II : L analyse de la position de liquidité de la BNP SECTION III : Résultats et Recommandations

Connaissances (S.I.C) Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Année universitaire : 2012-2013  Résumé Dans un but de supervision et de contrôle des différentes transactions commerciales faites au niveau des agences Algérie Telecom, la direction de la Wilaya de Tlemcen vise à développer un nouveau système reliant en permanence toutes les bases de données des agences, pour établir des états statistiques , des canevas et des bilans périodiques des activités commerciales