Analyse Environnement Marché Panneaux Solaire

Al Moustaqbal Tarbia Lil Jamii PROGRAMMES DE SOUTIEN Soutien scolaire Bourses Le journal Zakoura Droits humains Sensibilisation à l’hygiène et à la santé ACTIVITES D’EVEIL ET D’EPANOUISSEMENT Théâtre Dessin Chant Edition de contes et proverbes ENVIRONNEMENT CONSEIL D’ADMINISTRATION PARTENARIAT 5 7 11 17 22 26 28 30 Un élève de l’école d’éducation non formelle à Msaada (région de Casablanca). Illy, petite fille inscrite à l’école de préscolaire, dans le village de Draid (région

mise en place de différentes actions, depuis la filière qualité en 1992 jusqu’à la gamme agir en 2006. La mission qui nous est confiée est de proposer une offre globale en vue de renforcer cette image d’entreprise citoyenne. Etat des lieux I. Analyse du contexte actuel 1. Le développement durable en général a. Définition Le « développement durable » est, selon la définition proposée en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement dans le Rapport Brundtland [] :

Rapport d’activités et comptes de gestion consolidés 2012 SOMMAIRE - Le mot du PDG 7 - Le Conseil d’administration 11 - Sonelgaz et le Cinquantenaire de l’Indépendance 13 - La gouvernance du Groupe Sonelgaz 17 - Environnement et EnR 23 - Chiffres clés 2012 31 - Plan d’urgence 2012/2017 37 - Faits marquants 41 - Ressources humaines 51 - Engagements sociaux 57 - Synthèse des activités 65 - Rapport financier 75 - Rapport des commissaires aux comptes 90 Sonelgaz Rapport

rapide (QCG) 57 page 4 SI5048-12:EF0811 Fiche technique SMA Technologie AG Table des matières 9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 Mise en marche et à l'arrêt . . . . . . . . . Mise en marche/démarrage . . . . . . . . . . Arrêt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mise à l'arrêt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mise hors tension . . . . . . . . . . . . . . . . . . Remise en service après

récolte des données…….....................................................................11 Tableau d’analyse conceptuelle Questionnaire de sondage Pré-test………………………………………………………………………………………16 Questionnaire de sondage Présentation des résultats Analyse des résultats Conclusion générale………………………………………………………………………22 Bibliographie……………………………………………………………………………….23 Annexe…………………………………………………………………………………….....25 Fiches de lecture Grille de la qualité des sources Grille de la pertinence des sources

mariage de la science et du Marketing. 30 C - Le comportement du consommateur 32 1) Les Besoins. 33 2) Les Désirs. 35 3) Les Demandes. 36 4) La motivation d'achat. 37 5) L'implication. 38 D - L'environnement du marketing. 40 1) L'échange. 40 2) Le marché. 41 3) La concurrence. 42 4) Le produit. 43 E - Schématisation du système. 45 - 11 - F - La fonction marketing au sein de l'entreprise. 46 1) L'optique production. 46 2) L'optique produit. 46 3) L'optique vente. 47 4) L'optique marketing. 47

définit comme une « ambition normative d’établir un état de bien- être universel en écologisant et en humanisant l’économie ». A la représentation classique des trois anneaux, entrelacés, permettant de concilier les trois « E » (Economie, Equité, Environnement), s’ajoutent ainsi deux flèches : L’une en abscisse incarnant l’espace, et l’autre en ordonnée représentant le temps. Schéma à scanner et coller cf page 64 livre s brunel Toute la problématique du développement durable s’articule autour de cette

intégration structurelle au marché mondial, où la position de chaque pays est fonction de l’intensité des flux et des transactions qu’il entretient avec ce marché. Dans ce contexte, le développement d’un pays comme le Maroc ne peut plus être décliné uniquement en termes d’accumulation du capital, rendue possible par l’épargne nationale, ou d’exportation des produits locaux. Le principal défi pour le pays en matière de croissance, dans un contexte d’ouverture au marché mondial, consiste à attirer

9 3. Les banques, vers une approche éco-responsable. 10 III. Les banques : une démarche « éco-responsable » qui n’est pas désintéressée. 12 1. L’offre bancaire se met au « vert ». 12 a. Produits de placement socialement responsable : un nouveau marché pour les banques 12 b. Le choix de projet de financement peut contribuer à améliorer l’environnement 13 2. L’éco-conception de l’offre bancaire : un facteur de compétitivité 15 a. Les nouveaux services : un moyen d’augmenter son Produit Net Bancaire

réémis, absorbent son énergie et, ce faisant, se réchauffent. Une grande partie de l'énergie solaire est ainsi absorbée par l'atmosphère terrestre, un phénomène que l'on retrouve également à une échelle plus spectaculaire sur la planète Vénus. La cause la plus probable de l'accélération de l'effet de serre et du réchauffement climatique depuis la fin du XIXe siècle est l'impact de l'homme sur son environnement. D'énormes quantités de gaz à effet de serre sont en effet relâchées dans l'atmosphère par