Analyse Du Logo Parfum

Duhamel Loriane DEES MARKETING Etude de cas  1) Les facteurs clés du succès Coca-cola par le passé étaient : a) Segmentation : cibler les jeunes adolescents. b) Analyse PESTEL : |Politique |Marque Absente dans trois pays : Birmanie Cuba Syrie. | | |Entreprise flexible. | |Economique |Chiffre d’affaires :

SOMMAIRE Introduction I Production 1) Définition, réglementation et explication du logo de l’agriculture biologique 2) Les chiffres de la production 3) Stratégies territoriales II Commercialisation 1) Où le bio est-il commercialisé ? 2) Enquête dans les magasins bio( vidéo ) + analyse 3) Manutention, stockage, transport, transformation et emballage. III Consommation 1) La part du bio dans le marché alimentaire 2) Qui achète bio

Conseillère esthéticienne Conseillère esthéticienne Conseillère Conseillère esthéticienne III Caractéristiques techniques : Les produits : Notre magasin propose une large gamme de produits soins visage, de soins corporels, de maquillages, de parfums et de produits d'hygiène. Tous les produits sont à base de plantes ce qui fait notre spécificité. Nous nous approvisionnons directement auprès de l'usine à la Gacilly en Bretagne. Horaires du magasin et de L'institut : Le magasin est ouvert du

portables Motorola, des barrettes pour les cheveux Franck Provost et même des colliers pour chats. En Mars 2008, le Groupe Clarins, via sa filiale Thierry Mugler Parfums, a signé un contrat de licence exclusive avec Swarovski pour l’élaboration et la distribution mondiale de « Swarovski Beauty », une ligne de cosmétiques (parfums, maquillage et accessoires de beauté). 7. Concurrents Swarovski a peu de concurrents directs sur le cristal mais il y a tout de même Baccarat et Lalique, entreprises

Source : Courbet Didier et Fourquet-Courbet Marie-Pierre (2003), « Publicité, marketing et parfums : approche psychosociale d'une double illusion », revue Communication et langage, n° 136, pp. 43-57 Publicité, marketing et parfums : approche psychosociale d'une double illusion Didier Courbet Maître de Conférences en sciences de l’information et de la communication à l’Université de Nice-Sophia Antipolis – dcourbet@unice.fr et Marie-Pierre Fourquet Maître de Conférences en

Publicité, marketing et parfums : approche psychosociale d'une double illusion Marie-Pierre Fourquet Maître de Conférences en sciences de l’information et de la communication à l’Université d’Avignon et Didier Courbet Maître de Conférences en sciences de l’information et de la communication à l’Université de Nice- Sophia Antipolis Résumé En s’intéressant aux liens existant entre publicité, marketing et parfums, cet article pénètre dans le monde de la magie des symboles et des fausses impressions

SOMMAIRE Introduction I. Description de l’entreprise choisie II. Analyse du marché 1. Les concurrents 2. les consommateurs et leurs comportements 3. le système de distribution III. Positionnement sur le marché et segments visés IV. Eléments du marketing mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit (stratégie de gammes, marques...) 3. Politique de communication (collection de pubs) 4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients

I. Analyse externe : 2.1 Analyse de l’environnement : * Offre : L’enseigne Michel et Augustin se positionne sur un marché ou il y a une forte concurrence, car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offeurs dont de très grands comme Danone, Yoplait, les marques de distributeurs. Cependant Michel a su s’imposer sur ce marché grâce à une communication spécifique que l’on va développer par la suite. Les différents concurrents de Michel et Augustin :

Fauchon pour le temps et informations qu’elle nous a accordées. Nous tenons à souligner que son aide nous a été précieuse dans la constitution de sa dossier. Sommaire Executive summary Introduction 1. Diagnostic de l’entreprise : 1. Analyse du micro environnement 1. Les forces et faiblesses 1. La production 2. Les ressources humaines 3. Les finances 4. Le marketing 2. Le marketing

11 2. Les boutiques 12 3. Les consommateurs 14 Préconisations - Conclusion 15 Annexes 16 Annexes ANNEXE 1 : Résultats du questionnaire ANNEXE 2 : Matrice BCG ANNEXE 3 : Marketing mix : 4 P ANNEXE 4 : Evolution du logo Starbucks Introduction En 1971, le premier Starbucks ouvrait ses portes à Seattle. Onze ans plus tard, Howard Schultz (l'actuel PDG) intégra la société. Suite à un voyage en Italie, il quitta le groupe pendant 4 ans pour fonder sa propre chaîne