Analyse Des Risque De Déploiement Des Erp

contrôleur de gestion est capable de : - Conduire une mission de conseil et d’audit dans les domaines économiques, financiers, organisationnels - Conduire un projet - Définir une méthodologie adaptée à la mission et aux publics concernés - Synthétiser, analyser des informations comptables, budgétaires, financières et médicales - Construire des requêtes informatiques dans le système d’information - Rédiger des notes et rapports - Utiliser les outils bureautiques - Organiser des activités médicales en pôles

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE Par Mlle OUKNIDER Wafaa «Déploiement des Standards Renault : Mise en place du dossier UET » Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SOMACA Sous la direction de Tuteur d’entreprise  : Mr.Fouad ROKk Encadrant ESITH: Mr. Sidi Mohammed KADIRI 2010 -2011 Résumé La SOMACA à un objectif final, celui d’obtenir un produit d’excellente

niveau des stocks, on va commander au fournisseur, analyser le taux de rotation, décider ou non du maintien de ce produit. Toute la chaîne de valeur est impactée. 2 SI = partie du réel, l’activité, constituée d’infos organisées, d’acteurs qui agissent sur celles-ci, selon des processus visant une finalité de gestion. Cependant dans une entreprise certains process sont tellement spécifiques qu’on ne peut les automatiser. On trouve des ERP, GRP, BOB Le SI gère le contenu, mais aussi les accès

partenaires mondiaux stratégiques. SERVICES ETENDUS Outsourcing Réseaux (MPLS, SAN) Applicatifs (ERP, BASE DE DONNÉES, EAI…) Outsourcing Hébergement de serveurs ; Externalisation de la sauvegarde ; Gestion de parcs informatiques Réseaux (MPLS, SAN) Architectures WAN nationales et internationale ; Analyse de performances réseaux et sécurité ; Qualité de service Applicatifs (ERP, BASE DE DONNÉES, EAI…) Analyse fonctionnelle, Cahier des charges, Intégration applicative, Tests et benchmark EXPERTISES IB

gouvernements ont commencé la migration de leurs systèmes d’information vers des solutions libres. En conséquence, on commence à trouver ces logiciels dans des secteurs traditionnellement réservés aux logiciels propriétaires, en particulier Les ERP (en anglais Enterprise Resource Planning), aussi appelés Progiciels de Gestion Intégrés (PGI). Ainsi, OpenERP, les GNU Entreprise, Compiere et autres viennent empiéter sur les terres de BAAN, SAP, ORACLE, etc. Cependant, ce type d’application joue

incidents. - Ensemble des étapes entre l’issue des développements et tests unitaires et le démarrage opérationnel en production - Concerne les projets ERP ou spécifique. - Avec recours ou non à une ou plusieurs sous-traitants pour réaliser le développement, la maintenance applicative ou l’exploitation. - Nous ne traiterons pas le cas de déploiements complexes, ni le cas des logiciels embarqués. Nous avons constaté dans nos interventions côté ingénierie de projets/TMA et côté infogérance d’exploitation

culture de l'efficacité Et les questions environnementales... - Les grandes compagnies prennent le virage vert - L'environnement peu pris en compte dans les problématiques de Supply Chain Solutions informatiques - SAP bouscule le marché des ERP pour PME "Via notre configurateur, nos vendeurs font de la gestion de production sans le savoir" Les outils de suivi des flux au coeur du pilotage de la production agroalimentaire Progiciels et applications métiers : les nouveaux modèles Quelques

de comptabilité. Comme pour tout nouveau projet: la mise en place d’un nouveau logiciel se doit de suivre une procédure très stricte. I) Les étapes du changement 1 - Choisir la stratégie de déploiement L’équipe projet doit adopter une stratégie de déploiement qui minimise les risques sur la base des principes suivants : 1. ne pas cumuler les chantiers à fortes incertitudes et leur préférer un étalement dans le temps ; 2. s’assurer d’objectifs réalistes et atteignables. Leur succès

procédés Prototypes Montée en volume b le développement et l'introduction de nouveaux produits Figure A – Les deux processus majeurs dans l’entreprise Glossaire Activity based Costing (ABC) : la gestion des coûts par activité, une analyse financière qui permet de déterminer les coûts par produit ou par clients de façon plus précise, par une évaluation des coûts des activités qui doivent être réalisées pour servir chaque client. CALS : Computer Aided Logistics Support, devenu depuis

ROUSSE Page 2 13/05/2004 Entrepôt de données avec SAP BW 2. RESUME Le sujet de mon stage réalisé au sein du service OIAV d’AIRBUS France est la construction de tableaux de bord finance sous SAP BW. Plus précisément, la conception et le déploiement d’un entrepôt de données sont au cœur de la problématique de mes cinq mois de stage de DESS MIAGe. A la base du système décisionnel, l’entrepôt de données fédère en un endroit unique toute l’information utile pour contribuer à la prise de décision