Analyse De Lenvironnement Externe Et Interne De Lentreprise

A. Analyse de lunit commerciale dans le contexte de son rseau ZARA FRANCE est la premire enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle reprsente 75 de son activit. Son mtier consiste crer, produire et distribuer des vtements pour toute la famille. 1/ Fiche didentit du groupe INDITEX Segment de clientle b to c N3 sur le march mondial du textile et n1 en Europe 8,2 milliards deuros de chiffre daffaires en 2006 3429 boutiques implantes dans 68 pays avec les marques Zara, Massimo Dutti

 PLAN Introduction I. L’environnement externe: 1) Le point de vue Macro (indirect) Politique Économique Socioculturel Technologique Ecologique Légal 2) Le point de vue Micro (direct) Marché Fournisseurs Distributeurs Nouveaux entrants Concurrence II. L’environnement interne: 1) Les ressources tangibles Ressources humaines Ressources financières Ressources matérielles 2) Les ressources intangibles La culture d’entreprise Les compétences d’entreprise et

premires en valeur PAGEREF _Toc296939664 h 45 Tableau 32 Evaluation des achats non stockes PAGEREF _Toc296939665 h 45 Tableau 33 Autres charges PAGEREF _Toc296939666 h 46 LISTE DES FIGURES TOC c Figure Figure 1 Ossature de lorganigramme de lentreprise PAGEREF _Toc296890265 h 16 INTRODUCTION Selon une dfinition habituelle, les entreprises sont des organisations, des groupes humains structurs et finaliss. Fondes sur des liens juridiques, techniques, sociaux et psychologiques, elles assument

BREVET DE TECHNICIEN SUPRIEUR NGOCIATION ET RELATION CLIENT MANAGEMENT ET GESTION DACTIVITS COMMERCIALES Dure 5 heures Coefficient 4 Matriel autoris Calculatrice de poche fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n 99-186 du 16/11/199) Aucun document autoris. Ds que le sujet est remis, assurez-vous quil est complet. Le sujet est compos de 16 pages numrotes de 1 16 et comprend 8 annexes numrotes de 1 8. Code sujet Cette tude part de donnes relles

responsables de consolidation et de reporting, et tous les acteurs directement impliqus dans la valorisation de lentreprise. La dmarche doit permettre par des simples processus financiers, de documenter les rgles de valorisation la juste valeur retenue par lentreprise en fonction des lments concerns stocks, immobilisations,Il est ncessaire donc de prendre en compte lenvironnement de lentreprise et la valeur march des lments de bilan susceptibles dvolution plus ou moins rapide pour tablir une prsentation

Analyse d’un marché Les drives 108338421270900 2013-2014 Sommaire Introduction 2 TOC \o "1-3" \u 1.L’expansion du marché du drive3 1.1 L’ascension des Drive en France :3 1.2 Le Drive rencontre-t-il un réel succès ?4 2.Le rôle des acteurs dans l’évolution du marché4 2.1 L’offre4 2.2 La demande5 3.La bataille concurrentielle7 3.1 Modèles de drive : mise en place de stratégies7 3.2 Stratégies des concurrents7 3.3 Concurrence indirecte, générique8 4.L’influence

commercial et distribution Ce département assure le suivi des ventes, la gestion des relations clients, le développement de la politique distribution, la conception et développement des différentes campagnes publicitaires et la communication interne et externe de l’entreprise Département qualité Le département qualité définit la démarche qualité de l’entreprise, qui consiste à assurer la régularité de la qualité impliquée par ses engagements. Ce département répond également aux besoins

une qualit particulire qui est celle dtre immdiatement convertible en nimporte quel bien ou service. De ce fait, elle offre celui qui la possde une grande possibilit de choix (on dit que la monnaie est porteuse de choix). Au terme de cette premire analyse, il convient de donner une dfinition complte de la monnaie. La monnaie est un bien ou symbole, garantie par lEtat et accept comme moyen de paiement gnral, indtermin et immdiat, au sein dune communaut montaire. Gnral cest dire que la monnaie doit

similaires ceux de latelier de lEts Hakam frres, et ils sont implants dans la zone de rabat (centre ville, ocan). 2 - LE MAGASIN PIECE DE RECHANGE Le magasin pice de rechange est un service commercial qui reprsente une liaison entre lentreprise et la clientle, une continuation du service aprs-vente, ainsi la livraison et la distribution des pices de rechange de toute la gamme RENAULT. La vente est structure grce lorganisation du magasin qui est prescrite par RENAULT MAROC et