Alain 81 Chapitres Introduction

SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Partie I : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Chapitre1 : Le commerce de détail, véritable moteur de la distribution: I- Définitions et concepts de la distribution et du commerce de détail A- La distribution B- Le commerce de détail II- Les dimensions stratégiques du commerce de détail A- La planification stratégique dans le commerce de détail B- Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de

Table des matières Présentation du module. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Chapitre I. Introduction au module. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Partie A. Les droits fondamentaux de l'Homme et Internet. . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 9 Partie B. Le droit et l'informatique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Préambule.

L’ENTREPRISE Chapitre I. La RSE, une notion en gestation Section 1. Une préoccupation ancienne, des défis contemporains Section 2. La RSE entre théorie et pratique Chapitre II. L’entreprise « sous pression durable » Section 1. Réveil de la société civile et apparition d’organismes spécialisés Section 2. Foisonnement des initiatives privées et publiques: vers une réglementation contraignante ? DEUXIEME PARTIE : QUAND LA VERTU RENFORCE L’ECONOMIE: LA RSE UN INVESTISSEMENT DE LONG TERME Chapitre I. La

CORRESPONDANCE MILITAIRE SOMMAIRE SECTION UNIQUE Chapitre 1. – Généralités ................................................................................ 3 Chapitre 2. – La lettre ..................................................................................... 12 Chapitre 3. – La demande personnelle ...................................................... 16 Chapitre 4. – Le compte rendu .................................................................... 19 Chapitre 5. – Le rapport ....................

L’ANTHROPOLOGIE DE LA NATURE : DE LA THÉORIE À L’ATTITUDE PROSPECTIVE Introduction, débats et perspectives Année académique 2004-2005 1. INTRODUCTION 2. LE CONTEXTE : ANTHROPOLOGIE FIN DE SIECLE 3. TRAITS GENERAUX DE L’ANTHROPOLOGIE DE LA NATURE a. Constat et dépassement d’un paradoxe de départ b. Aux origines de l’anthropologie de la nature : la crise environnementale c. Reformulation théorique de l’anthropologie écologique 4. DÉCONSTRUCTION ET RECONSTRUCTION DU PROJET LÉVI-STRAUSSIEN a.

pour la mise en œuvre des solutions envisagées. Ces recommandations ont mis un accent particulier sur le rôle qui revient aux organisations syndicales de travailleurs dans la promotion desdits droits. INTRODUCTION Chapitre préliminaire : DE LA PRESENTATION DE LA DIRECTION GENE RALE DU TRAVAIL A LA PROBLEMATIQUE DE LA PROMOTION DES PDFT AU BENIN

n08 : Modèle d'analyse 49 Figure n09 : Organigramme de la PETROCI 57 Figure nOlO : Positionnement de l'audit interne 59 Figure nOll : Nouvel organigramme de la PETROCI 80 Figure n012 : Nouvelle structure de l'audit interne 81 AG Figure n04 : Organigramme d'un service d'audit interne de type élémentaire O LI IB -B Tableau nOl : Indicateurs de mesure des variables 50 Tableau n02 : Récapitulatif de l'échantillon 51 Tableau n04 : Planning annuel

de l’entreprise et du service............................................................................... 11 Compte rendu d’activités.........................................................................................................15 Introduction............................................................................................................................. 19 1 Analyse de la demande...........................................................................................

SYSTEME D’EDUCATION ET DE FORMATION PAYS : MAROC ETUDE ECONOMIQUE ET SECTORIELLE Chef d’équipe: André Francis NDEM, Economiste de l’éducation, OSHD.2 Membres de l’équipe :  M. Borel Anicet FOKO TAGNE, Economiste de l’éducation, OSHD.1  M. Alain MINGAT, Consultant économiste, OSHD.2 Equipe de rédaction Directeur Sectoriel  Mme A. SOUCAT, Directrice, OSHD Directeur Pays  M. N. MATONDO-FUNDANI, ORNB Chef de Division sectoriel, OSHD.2  M. B. SAVADOGO Pairs évaluateurs 

consacrer un entretien. Sommaire Introduction ................................................................................................................................7 PARTIE I : LE SALON DU TOURISME CULTUREL................................................................................47 Chapitre 1: Les catégories du tourisme culturel : pratiques, destinations, exposition.........53 tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 Chapitre 2 : Le marché du tourisme culturel .....