Agrégateur

nouveaux messages postés sur les sujets qui m’intéressent. ProGl A : Je suis à l’aise avec de nombreux ouls de veille informaonnelle individuels ou collaborafs. J’ai rendu public mon portail personnel afn de partager mes signets. J’u,lise les agrégateurs de fux en ligne (« Netvibes », « Google Reader », etc.) et je sais partager un fux rss. J’u,lise des ou,ls de veille collabora,ve (« Scoop it », « Pearltrees », etc.). J’aime tester les nouvelles plateformes de cura,on. Je m’intéresse à l’actualité

clients fidèles...ces points représenteront une valeur monétaire qui pourra être dépensé comme de l'argent sur leur site. Il existe des plateformes pour favoriser l'utilisation du cash back, ce sont des plateformes d'affiliation (galerie marchande, agrégateurs ...) Il est alors impératif que les entreprises usant des cash back ne soient pas concurrentes, car dans un tel cas, elle risquerait de devoir donner de l'argent à ses concurrents. En effet, un internaute qui aurait cumulé des points par un achat

Authentification unique SSO Connecteurs web Services Métamoteur Services perso Système Intégré de Gestion de Bibliothèque HORIZON Notices Enrichies ? Gestion Électronique de Documents Ressources du WEB Plate-forme d’un Éditeur / agrégateur Catalogues Z 39 50 Lecteurs Catalogue Ressources UCBL Bases de données et Revues Bases de données, électroniques payantes…. Revues électroniques Catalogues de bibliothèques …. Solutions SIU ENT K-SUP LDAP Catalogue Sudoc

du web évolueront vraisemblablement vers davantage de payant sous forme de licence globale ou d’abonnements à des agrégateurs de contenus afin de pérenniser certains secteurs économiques (cinéma, tv, édition, presse, musique). L’objectif sera alors d’être « le plus scalable »196, les chaînes de valeur se réorganisant sans cesse afin de réduire les coûts variables. Nombres des agrégateurs de contenus Internet, dont le plus connu Google, fournissent des services payants à partir d’information produite

124 3. Sourcing sur des «médias achetés» parfois à 0 € 132 A. Les plates-formes généralistes 134 B. Les plates-formes spécialisées 155 C. Les plates-formes vidéo 165 D. Les job-boards 167 E. Les annuaires et les associations 187 F. Les moteurs, agrégateurs et métamoteurs 187 4. Sourcing sur des «médias conquis» 192 A. Plates-formes 192 B. Google: la recherche booléenne 194 C. Bing 198 5. Cas particuliers 199 A. e-cooptation et mise en relation 199 B. Les annuaires d’anciens en ligne (Alumni) 201

producteurs et leur regroupement autour d’un «agrégateur» opérateur performant et structuré, à même d’organiser la filière, avec une forte empreinte territoriale. En 334 Chapitre 7 : Discussion générale ; perspectives de qualification de l’élevage bovin traditionnel fait, le modèle de l’agrégation prôné par le pilier II du «Plan Maroc Vert» offre une double opportunité. L’agriculteur, reste libre de son choix de travailler avec l’un ou l’autre des agrégateurs présents sur un périmètre donné, ou même

d’établir une veille sur tous ces secteurs et acteurs afin de connaître sa propre réputation. En voici une liste « exhaustive » : les consommateurs, les sites institutionnels, les sites des grands médias, les forums, les blogs, les réseaux sociaux, les agrégateurs d’actualité, les libres commentaires sur les sites communautaires, en interne, les partenaires, les plateformes de vidéos ou de photos, les Wikis,… Autant d’élément sur lesquels il faut réaliser une veille. Il faudrait plus qu’un service, que l’entreprise

personnelles qu’elle provoque. Il peut de plus l’agrémenter de photos où sa personnalité peut s’exhiber. Au niveau du contexte social, au travers du partage d’expériences et de pensées, Nutella prend une valeur de lien (Cova, 1995), elle devient plus un agrégateur social qu’un produit alimentaire : elle agrége des personnes qui vont bien au-delà de la marque pour établir des relations sociales de nature amicale. C’est ce que facilite le site en invitant à poster des photos pas forcément liées à Nutella mais

crise du modèle économique de la presse s’ajoute une remise en cause du modèle rédactionnel : les sondages montrent une perte de confiance du lectorat, tandis que l’interactivité d’Internet, les blogs et les chats, les sites d’information et les agrégateurs de contenus captent une partie du lectorat. Réunis d’octobre 2008 à janvier 2009, les États généraux de la presse écrite cherchent des solutions à la crise de la presse par des restructurations industrielles, la restauration de la confiance et des

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