Agence pour la diffusion de l'information technologique

................................................................................. 7 c. La GRC en tant que principe d’efficacité organisationnelle .......................................................... 8 d. La GRC en tant que processus technologique .............................................................................. 9 e. Raisons d'un renouveau ................................................................................................................ 9 3. Composants de la

PERFORMANCES REMARQUABLES MAIS CONTRASTEES...............41 2.1.3. LA CHINE DANS LA DIVISION INTERNATIONALE DES PROCESSUS PRODUCTIFS ET L'ECHANGE DE BIENS TECHNOLOGIQUES..................................................................46 2.1.4. QUELQUES FACTEURS CONTRIBUANT AU RENFORCEMENT DU POTENTIEL TECHNOLOGIQUE CHINOIS, LES OBSTACLES A L'AVANCEE TECHNOLOGIQUE ET LES PERSPECTIVES A VENIR.....52 2.2. L'INDE...........................................................................60 2.2.1. UNE POLITIQUE

faite dans ce domaine. Ensuite, nous allons essayer d’identifier, dans le cadre de la théorie d’agence, du signal et de la théorie des coûts d’information, les déterminants de la présentation en ligne des informations. Les résultats montrent que la diffusion du capital, la performance économique et le risque concurrentiel ont une influence importante alors que la place de cotation, l’appel au financement externe et l’endettement privé ne constituent pas des déterminants du niveau de divulgation volontaire

novembre 2005 ~ la distribution : un modèle de gestion performant La nature du SI pilotage « la plus grande difficulté consiste à organiser le SI de l’entreprise de manière à avoir accès à l’information dont on a besoin, au moment où on en a besoin » (Peter Drucker – novembre 2005) Transformer l’information en levier de performance économique Quelques enjeux Développer les capacités d’analyse Valoriser le capital de données détenues dans l’entreprise Instituer des cycles de décision plus rapides

par des réseaux. L'Etat-Nation n'est cependant pas la seule dimension de l'espace, parce qu'il a existé d'autres territoires de diffusion dont nous ne prendrons qu'un exemple, celui de l'Eglise : non seulement, jusqu'à l'explosion de la presse écrite sous la 4e République, le prêche dominical (et donc la paroisse) constituait un moyen majeur de diffusion de l'information, mais nos propres travaux sur la presse de la 3e République nous 1 Paru dans « Communication et politique », Hermès n° 17-18

MGUC Chapitre 1 : Le management d'équipe Introduction : L'organisation, système humain ouvert, fonctionne dans des environnements souvent instables, des contextes économiques et technologiques qui évoluent rapidement. Les membres qui la composent forme une mosaïque de motivation et de valeurs variées, pas toujours en cohérence avec les orientations de l'organisation. Ses différents éléments confèrent au management toute sa légitimité : la machine avance, progresse, atteint ses objectifs

récente, le développement accéléré de l’implantation des ERP et de l’informatique décisionnelle dans les organisations constitue un fait majeur pour le contrôle de gestion. En effet, les nouvelles possibilités offertes par les technologies de l’information et de la communication permettent d’accroître les capacités de produire des représentations chiffrées formalisées pour contrôler et maîtriser les performances (Ducrocq, 2000; Meysssonnier et al., 2006). Elles semblent

marketing des services bancaires ...........................26 I. Historique du marketing bancaire ..............................................26 II. Evolution du marketing bancaire dans le temps .........................27 III. Evolution technologique du marketing bancaire ........................29 SECTION 2 : Evolution du marketing bancaire au Maroc ................................33 I. Un aperçu du secteur bancaire marocain ....................................33 II. Evolution du marketing

La crise 3.1.3 L’image des banques 3.1.4 Volatilité de la clientèle 3.1.5 Une concurrence féroce 3.1.6 La modernisation et l’avènement des banques en ligne 3.2 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.2.1 Le développement des agences physiques 3.2.2 A la conquête des jeunes… 3.2.3 L’inévitable Multicanal 3.2.4 Nouveau type de commerciaux et recrutements 3.2.5 La diversification pages 13-14 page 14 pages 14-16 pages 16-17 pages 17-18 4. Intelligence économique du sujet (analyse

Joseph Carl Robnett Licklider (né le 11 mars 1915 - décédé le 26 juin 1990) est un informaticien américain aussi connu sous les noms de J.C.R. ou Lick. Après des premiers travaux en psychoacoustique, il s'intéressa très vite aux technologies de l'information. À l'instar de Vannevar Bush, les idées de J.C.R. Licklider contribuèrent au développement de l'Internet. Il anticipa l'interconnexion en réseau des ordinateurs dotés d'interfaces utilisateurs conviviales. Il imagina bien avant leur naissance l'informatique