Agence nationale de l'habitat

pouvoirs locaux dans le Crand Casablanca ..................................................... 9 II.3. Les autorisations d’urbanisme .............................................................................. 10 III. Les acteurs du foncier et de l’habitat à Casablanca ............................................. 12 III.1. La médiation notabilaire ....................................................................................... 12 III.1.1. les notables bienfaiteurs..........................

les caisses locales. Elles sont chargées de l'examen des dossiers et prennent la décision d'octroi ou de refus du crédit. Elles tendent à s'établir dans le cadre départemental.  au niveau national : il y a les Caisses Nationales qui sont des organes centraux des réseaux. Un réseau possède une Caisse Nationale. Elles assurent la coordination et le contrôle de la gestion des caisses régionales. Ces entités locales et régionales sont dotées d’une large autonomie, protégée par le statut juridique de

59 79 – Fax : 05 22 98 57 73 – fnpi@fnpi.ma Sommaire Le chiffre du mois Etat des lieux du logement au Maroc Indicateurs de performance du secteur pour 2010 Indicateurs de performance du secteur pour 2010 Agences Urbaines Principaux indicateurs 2010 Plan d’actions 2011 Programme National d’Efficacité Energétique dans le Bâtiment Objectifs du programme Un grand gisement d’énergie Transactions immobilières dans le monde Transactions immobilières dans le monde 3 4 5 7 7 7 8 8 8 9 2 LE CHIFFRE DU MOIS

2005 : création de la société 2008 : ouverture du nouveau magasin a Laval Activité de l’entreprise : La société Rénov Ouest habitat est une maison de rénovation de l’habitat, qui conseil et oriente les prospects pour leurs éventuelles projets de rénovation. Raison sociale : S.a.r.l Capital : 10 000 euros Adresse agence Laval : 313 rue de Bretagne 53000 laval Adresse service administratif région Ouest : 313 rue de bretagne 53000 laval Nom du créateur : Monsieur Bricard et Monsieur

Celles de Century 21 France sont : - les ressources physiques : présence sur le territoire national français avec plus de 500 agences franchisés, un siège social (franchiseur), des gisement d’opportunités  et des centres de formation ; - les ressources humaines : un dynamisme d’une équipe de plus de 2 000 personnes (essentiellement commerciaux) au sein des différentes agences, des hommes clés au compétences spécifiques en central, un management professionnel du stock d’offres

alternée, l’effectuation de stages professionnels comme obligation, traduisant ainsi l’intérêt que porte notre institut à l’initiation de ses étudiants à la vie professionnelle. C’est dans cet objectif que j’ai effectué un stage à Al Omrane AGADIR, agence OUARZAZATE pour une période étalée du 01/07/2013 au 31/07/2013. L’objectif général derrière ce stage est de se familiariser avec le milieu professionnel tout en me permettant d’avoir un pré requis au niveau du travail au sein de l’entreprise. Pour

/Les intermédiaires Diversité et richesse des partenariats La distribution et le commerce font partie du code génétique de Crédit Agricole Consumer Finance, dont certaines marques (comme, en France, Sofinco, en 1951, au sein de la Fédération nationale de l’ameublement, et Finaref, en 1970, au sein de La Redoute) sont nées de la distribution. Aujourd’hui, Crédit Agricole Consumer Finance développe des partenariats avec de nombreuses enseignes du commerce et des institutionnels et propose des solutions

tenté de répondre en nous plongeant dans le secteur ô combien opaque de l’immobilier résidentiel en France. I. Analyse sectorielle 1. Granges étapes, grands tournants du secteur Le développement des politiques du logement et de l’habitat est le résultat d’une riche histoire depuis le milieu du XIX siècle en France. Elles illustrent la manière dont le pays a tenté d’adapter les conditions de vie de ses habitants aux grandes évolutions sociales, politiques et économiques. De 1850

départementaux d’incendie et de secours (SDIS), cofinancés par les communes ; -  Participation au conseil départemental de prévention. - autorité de police générale ; direction, contrôle, et coordination de l’action des services de police nationale et de la gendarmerie ; membre de droit du SDIS ; direction des opérations de secours dans le département ; tranquillité dans les communes où la police est étatisée et quand un trouble dépasse le cadre communal ; polices spéciales (débits de boissons

contribuer à la consolidation de la croissance économique en mettant, le mieux possible, la politique budgétaire au service de la stratégie gouvernementale de développement économique et social,. Cette stratégie poursuit les objectifs d'une économie nationale compétitive et créatrice de richesses et d'emploi, d'un rééquilibrage social et spatial et de réformes institutionnelles et structurelles porteuses d'efficacité et de valeur ajoutée, selon la note. Concernant la compétitivité et l'emploi, l'accent