Affaire Relative Emprunts Norvégiens

. . . . . La gestion budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les prévisions des ventes et leurs encaissements Budget de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Intérêts simples et composés . . . . . . . . . . . . . . Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . .

. . . . . . . . . . . 308 Fiche 73 : Budget de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 Fiche 74 : Intérêts simples et composés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 Fiche 75 : Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 Fiche 76 : Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323 Fiche 77 : Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . .

. . . . . La gestion budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les prévisions des ventes et leurs encaissements Budget de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Intérêts simples et composés . . . . . . . . . . . . . . Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . .

Cuir et des Produits du Cuir LVFO : Organisation des Pêcheries du Lac Victoria MERECP : Programme de Conservation des Ecosystèmes Régionaux du Mont Elgon GRN : Gestion des Ressources Naturelles OHADA : Organisation pour l’Harmonisation du Droit des Affaires/Droit Commercial en Afrique OIE : Organisation de la Santé Animale RETOSA : Organisation du Tourisme régional en Afrique Australe SADC : Communauté de Développement de l’Afrique australe SAPP : Interconnexion des Réseaux Electriques de l’Afrique

. . . La gestion budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les prévisions des ventes et leurs encaissements Budget de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Intérêts simples et composés . . . . . . . . . . . . . . Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . .

. . . La gestion budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les prévisions des ventes et leurs encaissements Budget de trésorerie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Intérêts simples et composés . . . . . . . . . . . . . . Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . .

IEP TOULOUSE : MASTER AFFAIRES INTERNATIONALES ET STRATEGIE D’ENTREPRISE LA CRISE DES SUBPRIMES : ETUDE HISTORIQUE D’UNE CRISE SYSTEMIQUE Mémoire de diplôme Matthieu MALRIC 30/08/2010 SOMMAIRE Introduction .............................................................................................................................. 4 Partie I : Une crise multiforme ............................................................................................... 8 A- La crise de surendettement

capitaux GÉNÉRALITÉS SUR LES MARCHÉS DE CAPITAUX 407 1 Le marché monétaire 407 2 Le marché financier 416 3 Le marché hypothécaire 420 4Évaluons nos acquis 422 LES VALEURS MOBILIÈRES 425 1 Les obligations et titres représentatifs de fonds empruntés 431 2 Les titres intermédiaires entre les actions et les obligations 436 3 La dématérialisation des titres 438 4 La fiscalité des valeurs mobilières 439 5 Calcul des droits d’attribution et de souscription 443 6Évaluons nos acquis 446 LA BOURSE

OCDE. Cette transformation résulte d’une part de l’épuisement de l’aide du plan Marshall et d’autre part, que la libéralisation des échanges est désormais réalisée par la CEE. L’OCDE a un objectif plus général, plus vague : effectuer des études relatives à la situation économique des différents Etats membres et de proposer la mise en place de certaines politiques économiques : chômage, inflation,…L’OCDE n’est plus strictement européenne, mais c’est plus un « club des pays industrialisés ».

être une réaction optimale des pays bénéficiaires, mais également sur l’observation et l’explication de leur réaction effective en termes de taxation. La seconde partie est consacrée à l’impact de l’aide sur la qualité de la dépense. La littérature relative aux déterminants de l’efficacité de la dépense publique est d’abord brièvement examinée afin de comprendre pourquoi certains auteurs considèrent que l’impact de l’aide peut être négatif. Différentes propositions de réforme sont ensuite présentées