Adidas Gamme

macroenvironnement 6 Environnement législatif 6 Environnement technologique 6 Environnement social 7 II – Intérêts de reprendre la marque Cadum pour le lancement d’un nouveau produit 7 III – Plan marketing 8 1 - La cible 8 2- Le positionnement 10 Gamme 10 Axes de différenciation : 10 Packaging 10 Prix 10 Justifications 12 3 – Objectifs marketing 12 4 - Proposition d’un produit 12 5 – Politique du produit 13 Prix 13 Distribution 13 Promotion 13 Conclusion 13 Introduction Cadum est

références Beauté passent de 5000 à 9000. Ainsi, même si l’enseigne n’avait pas changé de concept, le travail aurait été bénéfique sur les largeurs et profondeurs de gamme. Mais aussi sur les nouvelles attentes des consommateurs. Ce travail est long mais peu coûteux. Nous conseillons ainsi nombre de distributeurs d’optimiser leur gamme de produits ! De plus, Carrefour est passé aux LEDs (DEL en français : Diodes Électro Luminescentes) et a opté pour des meubles froids fermés (moins ‘‘consovores’’)

point de vente par rapport au principal concurrent: Décathlon Go sport Assortiment -Marque de distribution plus marque connu -Assortiment large -Pas de gamme mode - Produits de marques connues - Assortiment large - Gamme vêtements de ville « mode » Prix -1er prix et milieu de gamme -Milieu de gamme et haut de gamme Communication -Site Internet - Parrainage TV météo -Prospectus -Site Internet -Prospectus -Radio et télévision Services -Vendeurs professionnel sur demande

le marché bien avant les débuts d’Under Armour. Mais un produit et une compagnie a était créer par nécessité. Le fondateur, tanné de devoir changer ses gilets de sports sans arrête pour rester au sec, ces finalement dit : C’est assez! Il crée une gamme de produits qui change l’industrie des vêtements de sport à jamais. Le bénéfice offert des produits Under Armour est le sentiment que les amateurs ressentent quand il pratique leur passion et leur sport. Les produits d’Under Armour sont de bases des

acquis à des grands noms technologiques dont ils sont fiers d’arborer le logo. Quechua, spécialiste des sports de montagne, fournit toute la famille au budget limité, le sportif du dimanche mais pas les vrais passionnés. Elle est mal aimée, fait bas de gamme, bien que ces produits soient innovants. Sur certains types de produits la marque est en situation de quasi monopole au niveau du grand public : vêtements de ski…reste donc a convaincre le nouvel eldorado des amateurs avertis. En effet ceux-ci préfèrent

1.1 2.1.2 2.1.3 Création de nouveaux produits....................................................... p.34 La stratégie et le plan marketing du produit nouveau...........................p.37 Le lancement d’une gamme de produit.............................................p.38 2.1.3.1La gamme........................................................................p.38 2.1.3.2Le lancement.................................................................... p.38 2.2 Stratégies de marque : Comment attirer

: L’OFFRE : 2.1 Conquérir un nouveau marché :…………………………………………………… p.34 2.1.1 2.1.2 2.1.3 Création de nouveaux produits………………………………………………. p.34 La stratégie et le plan marketing du produit nouveau………………………p.37 Le lancement d’une gamme de produit……………………………………… p.38 La gamme……………………………………………………………… p.38 Le lancement………………………………………………………….. p.38 2.1.3.1 2.1.3.2 2.2 Stratégies de marque : Comment attirer l’attention des hommes…………… p.40 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 Packaging………………………………………………………………………

PARTIE : LES RESULTATS DU PROJET ère 4 Le Co-branding Le Co-branding est une association de deux ou plusieurs marques pour le développement, la commercialisation et/ou la communication d'un produit (ou d'un service) ou d'une gamme de produits (ou d'une gamme de services), qu'elles cosigneront. « Les marques peuvent, par cette pratique, chercher à renforcer ou à modifier leur positionnement, rechercher une synergie avec leur partenaire ou tenter d'accéder à de nouveaux segments de marché.

marques …………………………………………………54 c. Segmentation stratégique……………………………………………………………………55 d. L’Oréal dans le marché des cosmétiques marocain …………………………….58 3. L’internationalisation du marketing chez l’Oréal Maroc : Cas du lancement de Garnier Light, gamme de produits éclaircissants anti taches brunes……60 a. Le soin de la peau chez Garnier……………………………………………………………60 b. Étude du marché des éclaircissants au Maroc………………………………………67 c. Lancement de Garnier Light : une ligne de produits à part entière………75

sous la marque Bhomson Bhomson-Electroménager regroupe les consommateurs appartenant aux familles des «expectatifs» c'est-à-dire des non consommateurs absolus de haut de gamme dans l’électroménager, et la famille des « chevronnés » ceux qui consomment haut de gamme. Ces segments de consommateurs sont attirés par le haut de gamme tout a fait en accord avec ce que propose la marque Bhomson. Ensuite sous la marque Star destinée aux personnes préférant l’ancien et le traditionnelle se trouve les « réservés »