Acteurs Du Surendettement

mais la poursuite d’autres objectifs, comme l’amélioration de la qualité de vie dans le cadre d’un développement durable. Il n’en demeure pas moins que les règles de conduite économique doivent être rigoureuses comme par exemple la limitation du surendettement par des taux d’intérêt réels positifs. C’est ainsi que l’Europe a acquis une économie plus équilibrée la rendant plus stable face à la crise économique actuelle. Dans une première partie nous traiterons de la construction difficile de

établissements financiers (banques, caisses d’épargne…) qui les voient comme des clients peu rentables et extrêmement risqués. La seule solution qui se présente alors pour ces ménages pauvres pour gérer leur argent est donc de se tourner vers des acteurs financiers informels (en un mot la pègre locale), pratiquant des taux d’intérêts exorbitants et des services inadaptés et non régulés. Ce fossé entre les Institutions de crédit et le reste de la population se traduit par une exclusion du domaine

idées furent reprises par des économistes britanniques : Adam SMITH évoque une « main invisible du marché » qui, grâce aux prix, assure la coordination des intérêts individuels et conduit à un résultat profitable pour tous sans qu’à aucun moment, un acteur quelconque ait eu à sa charge la responsabilité de l’intérêt général. Le marché assure ainsi bien-être et résolution des conflits. Dans ce cadre, l’intervention de l’Etat doit être réduite au maximum. SMITH le définit comme un « état gendarme » qui

indicateurs, dans la concordance entre la recherche, la politique et la mise en œuvre, et enfin dans le soutien de la participation active des différents acteurs concernés. La deuxième orientation vise à garantir un revenu qui permet de faire des projets de vie. Il s’agit de rendre effectif le droit au service bancaire universel, de lutter contre le surendettement, de garantir le droit à la protection de la famille et au bien-être de l’enfant notamment en liant les allocations familiales à l’existence de l’enfant

ont pour particularité et cause de leur réussite le fait que ce soit des prêts collectifs. Ils acquièrent ainsi le contrôle de leur avenir et s’éloignent par la même occasion du seuil de pauvreté. Ces programmes visent à transformer des victimes en acteurs économiques voir politiques actifs avec des services qui leurs sont adaptés, cela crée donc une dynamique et ils ne sont plus des bénéficiaires passifs d’une aide sociale telle que les dons. Les montants de ces micro-crédits ne sont pas très élevés

répartition entre les systèmes de distribution est la suivante : Marchés à ciel ouvert : Magasins traditionnels : 65% 30% GMS : 5% Attention, ce chiffre est en constante augmentation au détriment du pourcentage de marchés à ciel ouvert. Principaux acteurs de la Grande Distribution : PYATEROCHKA : Supermarchés Russe. AUCHAN : METRO: CARREFOUR: Pourrait revenir par le biais de son enseigne DIA. RAMSTORE : 7 CONTINENTS MOSMART : 200 hypers / 1 800 000 passages en caisse par semaine uniquement pour la

appelle les incidents du paiement. - Dans d’autres cas, les difficultés du paiement sont de nature économique et non pas juridique. Le débiteur est économiquement hors d’état de payer. C’est cette situation que l’on rencontre dans le droit du surendettement. Section1. Les incidents du paiement Les incidents du paiement peuvent avoir deux sources. Les uns sont suscités par le créancier lui même, les autres par un tiers à l’obligation. Sous-section1. Les incidents suscités par le créancier

zone de matérialisation). Désigne une potentialité à être blessé. La vulnérabilité est universelle puisque nous sommes tous vulnérables, elle est aussi potentielle (non certaine) relationnelle et contextuelle, individuelle (elle ne frappe pas les acteurs de la même façon) et réversible (il est possible d’agir sur les facteurs et les contextes. (Soulet, 2005)Présence dans le droit pénal ou vulnérabilité peut être considéré comme une circonstance aggravante et / ou constitutif d’un délitL’exposition

Greenspan puis de Bernanke a opté pour une stratégie d'inondation des marchés de liquidité : or cette politique ne répond pas à la crise financière qui a causé par la suite cette crise de liquidité. D'un côté car la crise est due en partie au surendettement des agents et la stratégie actuelle consiste donc à maintenir le flux de crédit à des agents surendettés. D'un autre côté car les institutions d'où est partie la crise ne sont pas aussi sensibles à la politique monétaire que les grandes banques

développement (PED). Ce mouvement va se renforcer de 1974 à 1982 avec les chocs pétroliers: le système bancaire international assure le financement des PED non producteurs de pétrole grâce au recyclage des pétrodollars accumulés par les pays de l'OPEP. Le surendettement des PED date de cette période. La crise de la dette de 1982-1983 marque un tournant. Les PED endettés sont en situation de cessation de paiement à la suite de la hausse brutale des taux d’intérêt et du dollar qui accroît fortement la charge de