A Quoi Sert La Fonction Des Ressources Humaines

COURS GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MASTER 1 2012 Monsieur SARR PLAN DU COURS I. HISTORIQUE DE LA GRH 1) Dans les économies développées 2) Au Sénégal II. LA GRH, DEFINITIONS 1) Définition III. LA GRH DOMAINES D’ACTION ET MISSION 1) Présentation de différentes lectures des missions de la fonction Ressources Humaines 2) Les éléments constitutifs des modes de GRH : la politique RH, les acteurs, les processus de décision 3) La GRH et stratégie de l’organisation IV. LA SPECIFICITE DE

économique est une « grille de lecture » que l’on peut appliquer à n’importe quoi (crimes, mariages et rapport à l’argent, …).C’est donc tout simplement l’analyse des choix rationnels, c’est-à-dire la manière dont les individus libres, quel que soit leur profession résonnent et font leurs choix (choix de vie, choix politiques, emploi, consommation). En économie, toutes les analyses reposent sur ce que sont les individus. L’économie correspond à la société dans laquelle on vit (civilisation occidentale

Marketing stratégique stratégique Le SWOT Conséo IECS 2008 1 Rappels Qu’est ce que le marketing ? A quoi sert-il ? Quels sont les différents niveaux d’intervention du marketing ? Conséo IECS 2008 2 Marketing Stratégique - Analyse stratégique Un processus rationnel, structuré Qui prend en compte l'entreprise Dans ses micro et macro environnements. La démarche permet de : - Réaliser un audit argumenté et détaillé d’un couple produit (service) / marché; - De choisir

commence par réunir tous les élèments nécessaires avec l’aide des différents services (logistique, achat, ressources humaines). Je procède ensuite aux différents calculs des provisions (stocks, factures non parvenues, contrats, …) J’enregistre ensuite toutes les opérations dans les journaux spécifiques au reporting mensuel ou semestriel. A ce stade du processus, ma comptabilité est complète et à jour. Je peux donc démarrer la phase de reporting proprement dite. Dans un premier temps, j’importe

VOUS NE POUVEZ PLUS VOUS PASSER DE LA VISUALISATION DES DONNEES 4 RAISONS POUR LESQUELLES VOUS NE POUVEZ PLUS VOUS PASSER DE LA VISUALISATION DES DONNEES TABLE DES MATIÈRES La simplicité à l’ère des big data 05 01. Visualisation des données : qu’est-ce que c’est et à quoi ça sert ? 08 02. Le cerveau a besoin de visualisation : pourquoi ? 14 03. 4 raisons pour lesquelles la visualisation des données est indispensable aux entreprises 18 04. SAS® Visual Analytics : des décisions fondées sur

cohésion sociale, ou loi Borloo, olbige les entreprises et groupes de plus de 300 salariés à engager tous les 3 ans une négociation sur les modalités d’information et de consulation du CE, sur la stratégie de l’entreprise et ses effets sur l’emploi ( article L320-2 du code de travail), et sur la mise en place d’un dispositif de GPEC et d’éléments associés: – – – – Formation VAE Bilan de compétence Accompagnement à la mobilité 2 1 La loi de cohésion sociale et la gestion prévisionnelle des emplois

23/12/2011 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (NIVEAU II) PRÉSENTATION GÉNÉRALE 2 Plan du cours Démarche méthodologique Références bibliographique 1 23/12/2011 PLAN DU COURS I. Introduction : la dimension stratégique de la gestion des ressources humaines Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences – Approfondissement Gestion par objectifs et l’évaluation des performances Tableaux de bord de la fonction ressources humaines II. III. IV. 3 DÉMARCHE DE TRAVAIL

et le processus de changement de Deveryware……………………P.332.1.2 Les cycles du changement…………………………………………………………...P.342.1.3 Les outils de la conduite du changement utilisés………………………………….P.38 2.1.4 Les freins qui poussent les collaborateurs de Deveryware à une certaine réticence face au changement. Comment les anticiper ?...................................................P.412.1.5 Les enjeux du projet SIRH de Deveryware…………………………………………P.43 2.2 La préparation et le lancement du

Fiche Pratique La communication interne De quoi parlons-nous ? La communication d’entreprise organise les échanges d’informations à l’intérieur de l’organisation (communication interne) ou entre l’organisation et son environnement (communication externe). La communication interne est donc une déclinaison de la communication d’entreprise. Sa particularité ne tient pas tant aux techniques de communication qu’elle mobilise, qu’à la cible qu’elle vise - soit l’ensemble des salariés d’une entreprise

Stratégies méritocratiques et motivation au travail dans la fonction publique  L’évolution globale de la société modifie en permanence les attentes des populations par rapport aux activités des administrations publiques. De très nombreuses actions de réformes sont en cours dans nombre de pays répartis sur quatre continents. L’universalité de cette dimension entraîne de nombreuses réflexions et beaucoup d’échanges, telles qu’en témoignent aujourd’hui les diverses publications sur le sujet. 2Dans