Force et Faiblesse

vis-à-vis de celui-ci. De plus, ce poème met en évidence le combat inégal entre la force du temps et l’homme impuissant. Mais, ce poème pose aussi un contraste : l’espoir possible d’agir contre le temps qui rapproche Julie de la maladie : en profitant de l’instant présent et le rôle que joue la nature sur l’oublie de ce temps en fuite. […] 2éme PARTIE : UN COMBAT INEGAL : A) La force du temps ; B) la faiblesse de l’homme Lamartine dans le Lac pose en problème la dure réalité qui entoure la

mariée arrivèrent au bon moment et tua l’homme à la barbe bleue. 1. Idée énoncée : Dans le conte La Barbe Bleue, de Charles Perrault, les personnages sont stéréotypés : montrez que l’homme incarne la puissance tandis que la femme incarne la faiblesse. 1.1 Idée expliquée : (Tout d’abord) L’homme incarne le stéréotype de la puissance d’abord par le fait qu’elle n’est respectée les contraintes de son mari, alors ce dernier se voit dans l’obligation de la tuer. 1.2.1 Idée illustrée :

Bilan diagnostique : Le SWOT Opportunité (Externe – Concurrence) Avantage Menace Inconvénient Force (Interne – Produit, Client) Faiblesse Opportunité et Menace : Le marché soit l’offre (ce qu’offrent les entreprise) et la demande (ce que demande les clients) Force et Faiblesse : Les 4 P (Produit, Price, Place, Promotion). Macro Economie : Au sens large ( national international) Micro Economie : Au sens restreint (pas de longue distance) On synthetise en faisant ressortir

Stratégie défensive LEADER Attaque latérale Attaque frontale Challenger Stratégie de limitation de la R&D Force du dirigeant « Penser petit » Suiveur Taux de croissance Temps Besoins financiers Attrait de l’activité FORCES FAIBLESSE Force 1 : action potentielle Force 2 : action potentielle … Faiblesse 1 : correction potentielle Faiblesse 2 : correction potentielle … Par ordre d’importance décroissante Facteurs environnementaux Facteurs socioculturels

profond. Forces personnelles Organisation : force qui se caractérise par le vouloir que tout soit fait dans un ordre précis. Débrouillardise : force qui se caractérise par la capacité à trouver les solutions seuls et sent sortir sans aide. Faiblesses personnelles Difficulté à affronter les conflits : faiblesse qui se caractérise par le manque de courage lors de conflit entre des personnes ou des évènements qui mènent à un conflit. Orgueil : faiblesse qui se caractérise par le pouvoir de vouloir

* Incapacité * Faiblesse * Lenteur pour la rentabilité de l’e. Société : * L’homme est un être social * Il se construit a travers les échanges avec les autres * Mesure ses differences, performances, force faiblesses * Des groupes se crés selon ses valeurs caractéristique socioculturels * Certain sisole et rejete la pers differente de lui parfoi il est facile de s’écarté plutôt que de comprendre l’autre AVIS : L UNION FAIT LA FORCE Compréhension écrite

moitié de celle du secteur. FAIBLESSES Qualité moindre dans certains composants du produit (notamment les pneus) OPPORTUNITES Nouvelles technologies : création de moteurs écologique Une législation favorable au secteur Elargissement de la gamme de distribution et de service après-vente Effort continu en R&D MENACES  Concurrence de plus en plus importante L'augmentation des prix de matières premières Analyse FFOM ( dimension 2 )   strengths weaknesses opportunities FORCE/OPPORTUNITES À travers sa

qui composent la Nature, et notamment les Hommes. Effectivement, de tels phénomènes, souvent désignés sous le terme de « catastrophes naturelles » auraient une force telle que leurs effets sur l’Humanité seraient dévastateurs. Le séisme qui eut le 26 décembre 2004 au large de l’île Indonésienne de Sumatra est une preuve indéniable de la force destructrice et mortelle que peut avoir la Nature sur l’Homme. Ce séisme, qui eut la quatrième magnitude la plus importante jamais enregistrée dans le monde,

lecteur de savoir de quoi parle la fable mais il garde un certain suspense puisque d'après le titre, on peut croire que le Lion, théoriquement plus fort va avoir le dessus car il est fait mention de lui avant le Moucheron, et est le symbole de la force. De plus cette fable comporte une morale explicite en fin de fable. Dans cette morale J de la Fontaine intervient et commente: v35 « quelle chose par là nous eut être enseignée? » Il parle alors en son nom pour expliquer précisément le but de la

facile à utiliser. L'analyse SWOT résume donc les conclusions essentielles de l'analyse del'environnement et de l'analyse de la capacité stratégique de l'organisation . L'analyse SWOT consiste à déterminer si la combinaison des forces et des faiblesses de l'organisation est à même de faire face aux évolutions de l'environnement (stratégie déduite), ou s'il est possible d'identifier ou de créer d'éventuelles opportunités qui permettraient de mieux tirer profit des ressources uniques ou des compétences