816

Autre provisions non courantes | 11 382 | 25 088 | 33 983 | Impôts différés | 31 615 | 28 899 | 28 652 | Autres passifs non courants | 11 498 | 5 534 | 14 439 | PASSIFS COURANTS | 663 345 | 579 710 | 628 690 | Dettes financières courantes | 180 816 | 127 387 | 145 307 | Fournisseurs et autres créditeurs | 473 529 | 445 177 | 473 298 | Dettes d’impôts | 3 211 | 1 813 | 4 342 | Autres passifs courants | 1 037 | 2 842 | 3 788 | TOTAL PASSIF | 1 460 653 | 1 486 543 | 1 649 098 | a- Différentes

| | | | 600 | | | 607 614 622 632 642 | | | | | | | | | 606 619 621 630 638 650 702 | | | | | | | | | 640 655 657 706 715 730 746 | | | | | | | | | 656 703 | | 709 717 726 742 758 | | | | | | | | | 708 723 725 735 744 800 816 | | | | | | | | | 724 731 | | 737 745 754 810 826 | | | | | | | | | 735 750 752 802 811 827 844 | | | | | | | | | 750 758 | | 805 813 822 838 855 | | | | | | | | | 805 820 822 832 841 857 914 | | | | | | | | | 818 826 |

Dossier ACRC Description l’unité commerciale 1. Le réseau Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 24 240 816 euros Siège social : 211 Avenue Brame - 59100 ROUBAIX 330 345 927 RCS ROUBAIX-TOURCOING 1984 est la date de la création du magasin Camaïeu spécialisé dans le prêt-à-porter féminin. L’international est inscrit dans la stratégie de développement de Camaïeu depuis de nombreuses années. Aujourd'hui, Camaïeu est le plus important distributeur

Occitane pour 21 829€ - à la Banque Populaire Ouest pour 2 960€ - au Crédit Mutuel pour 1 173€ Mme a un compte courant : - à la Banque Populaire Occitane pour 46 000€ Ils ont également un compte courant en commun la Banque Populaire Occitane pour 14 816€. Le couple a ouvert un compte courant à Nicolas à la Banque Populaire Occitane : il possède sur ce dernier 1500€, au nom de Mme. Mr a aussi un livret de développement durable à 5 246€ à la Banque Populaire Occitane. Mme possède un compte sur livret

la demande de place de cinéma (-1,3), décide d’augmenter le prix du ticket de 2.5 %. Ticket de cinéma Semaine 1 Semaine 2 Elasticité = Prix du ticket 8 € 8 x 1,025= 8,2€ -1,3 Places vendues 1 352 1 352 -(0,325x 352) =920 Chiffres d'affaires 10 816 € 920x 8,2 = 7 544€ 1- Recopiez le tableau sur votre copie et complétez les valeurs manquantes. Voir tableau 2- Expliquez pourquoi ces résultats étaient prévisibles. La demande de place de cinéma est fortement élastique. Une hausse du prix de 2,5%

COURANT(Q–R) |1 |0,00% |-616 |-1,29% |39 |0,08% | |X- RESULTAT AVANT IMPÔT(VII+VIII+IX) |839 |2,30% |1 261 |2,65% |1 236 |2,54% | |(S) Impôt sur les résultats |395 |1,08% |597 |1,25% |420 |0,86% | |XI- RESULTAT NET DE L'EXERCICE (X-S) |444 |1,22% |664 |1,39% |816 |1,68% | |XII- CASH-FLOW (N+XI) |1 071 |2,94% |1 861 |3,91% |3 293 |6,77% | | Travail à faire b. Analyse de l’activité: • Analyse du chiffre d’affaires : • Analyse de la valeur ajoutée :

tout l'empire pour répandre la règle bénédictine[71]. Avec le soutien de Louis le Pieux, qui cherche à imposer l'unité religieuse de l'Empire pour constituer un cadre à son territoire, il prépare trois synodes traitant de la réforme du monachisme en 816, 817 et 818-19. Ils imposent la règle de saint Benoît, la libre-élection de l'abbé[71]. Des missi monastici veillent à l'application des décisions. Benoît veut intégrer l'abbaye dans les institutions de l'Empire, tout comme Louis Le Pieux. L'abbé devient

44 340 000 000 | Dépenses d’investissement | 13 233 951 792 | 12 590 049 792 | Dépenses d’intervention | 141 915 276 837 | 149 505 699 237 | Dépenses d’opérations financières | 410 313 259 | 410 057 548 | | | | Total général | 354 422 816 585 | 368 407 404 206 | Ce tableau confirme ce qu’on a dit précédemment sur le fait que les dépenses personnel et les dépenses d’interventions sont beaucoup plus importante que toutes les autres dépenses .De plus , on constate que le total des dépenses

euros V- Règlement des créances entre époux Lors du financement d’une piscine sur un bien propre de Madame, celle ci à une créance envers Monsieur (art 1478 + art 1479 CC) Mr = 834 957 + 160 000 = 994 957 euros  Md = 976 543 - 160 000 = 816 543 euros

municipaux est bien en deçà de leur apport réel à la vie de la collectivité. A l’issue des dernières élections communales (2003), seulement quatre municipalités marocaines étaient dirigées par des femmes et celles-ci n’occupaient que 127 sièges sur 22 816, soit 0,55% des postes de conseillers municipaux. Selon les conclusions de l’étude du PGL, qui a Le troisième axe de la stratégie recommandée par l’étude serait constitué de mesures incitatives (subventions, instauration de sanctions, etc.) en