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Etude de satisfaction sur Champion en Polynésie française Champion est une enseigne française de supermarchés créé en 1969. Il a été racheté par la société CSF (Carrefour Supermarchés France) en 1999. Aujourd’hui donc, Champion est une filiale du groupe Carrefour. Il existe encore quelques supermarchés Champion en France et en Polynésie française. Quelle est le niveau de satisfaction des clients de Champion en Polynésie française ? Pour répondre à cette problématique, nous étudierons tout d’abord

croissance. En effet entre 1999 et 2000, ce sous-segment a progressé de 83,5% et il est passé de 5,12 à 9,41 millions d'euros. Le groupe Geyer avec l'ensemble de sa gamme est leader sur ce marché. Le partenariat de Geyer avec le groupe Carrefour (" l'authentique de Geyer ") a largement contribué à dynamiser les ventes. Six entreprises concurrentes sont également présentes et depuis 2001, Casino et SuperU ont aussi lancé une limonade en bouteille en verre avec bouchon en céramique. Il existe

un poste de travail donné, dans une organisation donnée. L’entreprise peut procédée à plusieurs mode de recrutement selon les besoin de celle-ci ou du profil des candidats qu’elle cherche OBJET D’ETUDE Carrefour recrute des bouchers Le Parisien | 20 Juin 2014 Carrefour Market souhaite recruter 300 bouchers en France d'ici 2015 et collecte dans tous ses magasins, aujourd'hui et demain, les CV des candidats, même non diplômés. Sur le même sujet Quatre magasins d'Ile-de-France

par Deloitte Research, les principaux groupes français de grande distribution se trouvent dans les 30 premiers du monde. Dans le «Top 200 Global Retailers 2004 », les cinq plus grands groupes français de distribution sont les suivantes : • Carrefour • Intermarché • Auchan • E. Leclerc • Casino En France, l’internationalisation des entreprises de grande distribution a été motivée d’une part par la législation. L’existence de trois lois qui s’appliquent dans la grande

 Projet fictif inspiré d’une situation réelle Les données quantitatives ont été modifiées pour des raisons de confidentialité Lancé en 1977, les supérettes 8 à Huit sont une des marques du groupe Carrefour. 8 à Huit : le concept. Une enseigne de franchise de magasins d’alimentation moderne, simple et fonctionnelle, accessible et proche de chez vous. Les valeurs et les engagements de ce concept se déclinent en 3 types de magasins offrant des «plus» pertinents en fonction de leurs lieux d’implantation

déshumanisation des espaces commerciaux. On constate donc que le commerce de proximité s’est accéléré depuis quelques années maintenant avec l’arrivée de nouvelles formules de vente dans nos centres-villes avec l’apparition des Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour Contact, Monop’, Daily Monop’, U Express, … (la liste est longue). Il s’agit de réseaux de taille réduite possèdent le plus souvent, compte tenu du nombre peu élevé d’unités, des ressources limitées pour leur développement. Et emploie

12 2-/Objectifs 12 3-/Stratégie 12 4-/Politique 13 V-/CONCLUSION 13 VI-/BIBLIOGRAPHIE 14 GLOSSAIRE (sans objet) INTRODUCTION Dans le cadre de mon analyse stratégique d’une entreprise mon choix s’est porté sur Carrefour Belgique d’une part parce c’est l’un des trois acteurs principaux de la grande distribution en Belgique mais surtout parce que dans ce contexte de crise j’estime que toute la tempête médiatique autour du groupe mérite une attention toute particulière

mise en marché et de l’organisation un hyper Carrefour devra-t-il mettre en œuvre pour capter le segment des ménagères de plus de 50 ans ? » | | Contenu Introduction 5 I. Le groupe Carrefour : 6 A. Historique 6 B. Carrefour dans le monde 7 C. Organisation du Groupe 8 D. Actualité du groupe 8 E. Les valeurs de Carrefour 9 F. La stratégie du groupe 9 G. Carrefour et le e-commerce 9 II. Le développement durable chez Carrefour 11 A. Emploi des séniors 11 B. L’éco-construction

Auchan a décidé de fermer ses hypermarchés aux USA et au Mexique. Cela est dû à l’absence de taille critique aux achats et de perspective de développement rentable, ainsi qu’à l’accentuation très forte de la concurrence notamment celle du groupe Carrefour, ce dernier ayant su s’implanter dans ces pays. De ce fait, l’enseigne a pris un incontestable retard sur la scène internationale et l’idéal serait de conclure des alliances avec d’autres groupes de distribution. On remarque aussi une implantation

Exemple : Carrefour, Cora, Casino. Auchan est un cas particulier parce qu’il est dirigé par l’association de la famille Mullier composée de plus de 500 personnes. Groupe succursaliste : un groupe dirigé par une société mère et des succursales (établissements secondaires). Exemple le groupe Beau Manoir, propriétaire des succursales de l’enseigne Patrice Bréal. Le commerce indépendant associé Le commerce intégré TABLEAU ANALYTIQUE DES FORMES DE COMMERCE Enseigne Integré Carrefour Propriétaire