4 Arguments Le Marché Du Café Illustre La Mondialisation

Rêve collectif incarné par le leader, 62 L’art du visioning Préparer les esprits (étape 0), 64 • Apprécier le présent (étape 1), 64 • Récrire le passé (étape 2), 65 • Scruter l’environnement futur (étape 3), 66 • Rêver l’entreprise à long terme (étape 4), 67 • Bâtir la stratégie (étape 5), 68 • Anticiper les obstacles (étape 6), 68 • Concevoir l’architecture du changement (étape 7), 69 • Donner du temps pour en gagner, 69 • Transmettre la vision, 70 63 VI TABLE DES MATIÈRES Les périlleuses

Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot, In Process, Chérif Créations, Prinzdesign, AKDV, P’Référence

Apple, Artcurial, Blackandgold, colle Cléopâtre, Darty, Dyson, Danone, Estée Lauder, Fnac, France Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot, In Process, Chérif Créations, Prinzdesign, AKDV, P’Référence

Différents axes du cours : 1) Problèmes de définition. Grandes écoles. Sources et références 2) Altérité et réception ; Interculturalité et intertextualité ; Dialogisme et polyphonies 3) Postcolonialisme : Définition, principes et limites 4) Littérature et relations avec les autres arts Programme du cours : Première séance : Présentation générale du cours Deuxième séance : Qu’est-ce que la littérature ? Problèmes de définition et parcours Troisième séance : Littérature comparée-Problèmes

sociolinguistiques...............................................................................................25 3. De la socio-sémantique de « aux »..........................................................................................................29 4. Des perspectives didactiques nouvelles..................................................................................................30 BIBLIOGRAPHIE................................................................................................

principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Chapitre 4 ■ Le cycle de vie des marques 125 129 130 132 142 143 148 153 153 156 157 159 168

emprunts à entraîner une crise financière internationale responsable de la récession mondiale, car pour tenter de limiter les risques de la crise immobilière, les banques recouraient à la titrisation qui ont transformé ces emprunts en titres sur les marchés boursiers. Dans notre projet de fin d’étude de la 3éme année universitaire qui s’articule sur l’impact de la crise financière actuelle sur le Maroc, notre analyse se base sur la division du sujet en deux parties, chaque partie regroupe

pas le nombre des années », les valeurs, elles, sont tellement revendiquées qu’elles en perdent tout leur sens. On confond la valeur de l’argent, les valeurs d’entreprise ou le more value for money, grand principe marketing qui consiste à en donner 4 SAVOIR ÊTRE OU LE RESPECT DES VALEURS plus pour son argent au consommateur, etc. Les vraies valeurs doivent se partager et se respecter; elles ne découlent pas d’une charte interne ou d’un axe de communication… Les valeurs de l’entreprise ne sont

d’un instinct de survie impressionnant. Dans les années 1960 et 1970, au moment 12 M ohammed V I en roi M idas où la plupart des pays nouvellement indépendants choisissaient la voie socialiste, il se tourna habilement vers l’économie de marché tout en mettant en œuvre une stratégie d’accaparement de la rente. Le jardin secret du roi Attentif à ses intérêts, Hassan II a toujours veillé à ce que la famille royale – et d’abord lui-même – bénéficie de revenus financiers conséquents. Mais

pas le nombre des années », les valeurs, elles, sont tellement revendiquées qu’elles en perdent tout leur sens. On confond la valeur de l’argent, les valeurs d’entreprise ou le more value for money, grand principe marketing qui consiste à en donner 4 © Groupe Eyrolles Les services. À force de faire payer les services, on ne sait plus rendre service. Mal remise d’une Révolution qui a assimilé le « service » à une exploitation aristocratique, la notion de service n’est plus que marketing… Il s’agit