étude de marché unkut

658 mots 3 pages

Où en est la performance commerciale de votre entreprise ?

Pour améliorer la performance de votre entreprise, vous devez en connaître parfaitement ses forces et savoir porter un diagnostic fiable et objectif sur ses faiblesses.
L’exercice paraît évident et pourtant la trop grande connaissance de votre société et le flot d’actions quotidien qui vous est réclamé, freinent bien souvent votre prise de recul. Dresser le bilan de l’existant et construire sereinement l’avenir devient alors complexe !

►Quelles actions à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs à : 1, 3 ou 5 ans ?
► Quelles améliorations apporter à votre politique commerciale, vos processus, vos cibles ou vos produits ?
► Quelles évolutions marketing devez-vous mettre en œuvre pour vendre plus et mieux ?
► Quelle typologie commerciale devrez-vous recruter, ou sur quels points particuliers devrez-vous accentuer la formation de vos commerciaux ?
►Quelles sont les failles de votre organisation ?
►Vos clients sont-ils satisfaits, vos équipes sont-elles motivées ?
►Une crise interne couve-t-elle ?
►…
La fonction commerciale est stratégique pour le développement de votre entreprise.
L’atteinte de vos objectifs de croissance ne peut se faire que par l’analyse des actions passées et l’optimisation de vos stratégies et actions.
Sans cette analyse, votre performance piétine et vos résultats stagnent.
Les experts du réseau Affaires & Missions ont une longue expérience des fonctions opérationnelles et fonctionnelles de l’entreprise et sont, à ce titre, très aguerris pour analyser l’ensemble des paramètres commerciaux de votre société.
Rentable, fiable et efficace l’audit commercial réalisé par Affaires & Missions vous donnera les moyens d’améliorer visiblement vos résultats.

Concrètement, comment se déroule un audit commercial ?
L’ensemble des paramètres de l’entreprise et son fonctionnement sont passés en revue, scrutés, évalués, écoutés.
Les points suivants sont

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