l'evolution des smartphones

357 mots 2 pages
Le terme «startup» a été galvaudé au cours des dernières années pour décrire les jeunes entreprises « qui en veulent », avec ces applications venues tout droit de San Francisco et ces énormes entreprises de haute technologie. « Une startup est une entreprise qui cherche à résoudre un problème où la solution n’est pas évidente et le succès n’est pas garanti », voilà la définition que l’on utilise usuellement pour définir ce terme. Ce terme permet d’imbriquer toutes les activités de Recherche & Développement, on retrouve toujours un niveau d’incertitudes – plus ou moins.
Selon moi, cela s’apparente bien plus à un état d’esprit, cela nécessite une culture et une mentalité d’innover. Et cette culture et cette mentalité doivent être partagées avec ses collaborateurs, avec une décision explicite de renoncer à la stabilité en échange de la promesse d’une très forte croissance et l’excitation de faire partie de l’aventure. Vous l’aurez compris, l’attribut le plus important dans la définition d’une startup, c’est sa capacité à croitre très rapidement dans un environnement non contraignant (géographique ou autre) et à prendre des risques.

J’avoue, je cherche à vous introduire le lancement de la nouvelle campagne d’Orange Fab, l’accélérateur de startups de l’opérateur, et… je cherchais une manière de vous convaincre. Mais, cela ne m’empêche pas de vous expliquer « ce qu’est une startup » et de vous convaincre de tenter l’expérience de cet accélérateur de startups.

Je fais partie des « Mentors » du programme Orange Fab. Un programme d’accélérateur pour les startups qui ont déjà un produit existant, déjà lancé ou en phase “beta” avancée, et qui n’ont pas encore effectué leur première levée de fonds auprès d’investisseurs institutionnels. Avec l’aide d’Orange, vous allez bénéficier d’un peu d’argent, d’un support logistique, un accès aux canaux de distribution… A l’issue du programme Orange Fab France, deux journées de démonstration auront lieu, la première à Paris en

en relation

  • Cned veille opérationelle
    1895 mots | 8 pages
  • Cas anabio
    649 mots | 3 pages
  • Devoir management 01 groupe Alès
    711 mots | 3 pages
  • Rapport d'étonnement
    2400 mots | 10 pages
  • cas alès groupe
    367 mots | 2 pages
  • L'innovation entre petites et grandes entreprises
    2724 mots | 11 pages
  • Club G nie Maroc
    487 mots | 2 pages
  • Compte rendu 1 r&d soc2120
    1357 mots | 6 pages
  • Les marches du futur
    69077 mots | 277 pages
  • Management : le cas de l'entreprise Orange
    1742 mots | 7 pages
  • jogging
    399 mots | 2 pages
  • Une vie une oeuvre d'art
    26132 mots | 105 pages
  • Différence entre incertitude et risque
    757 mots | 4 pages
  • Les droits d'auteur
    8261 mots | 34 pages
  • Politique pouvoir
    4183 mots | 17 pages