L'autonomie - management
Le développement de l'autonomie est une notion concernant autant les groupes et les institutions que les entités économiques, sociales et politiques (nations etc..).
L'autonomie n'est jamais un état acquis, mais un processus complexe, ambigu et toujours en devenir.
Ce processus comporte des ruptures et des étapes incontournables, et il ne doit pas être confondu avec l'accès à l'indépendance.
Chaque étape comporte des aspects positifs et des perversions possibles Il est important d'identifier les besoins et les contraintes de chaque étape.
1- La dépendance
2- La contre dépendance
3- L'indépendance
4- L'interdépendance
Il est indispensable de maîtriser le processus de développement de l'autonomie si on veut être en mesure, en entreprise , de maîtriser la problématique de la délégation.
En entreprise, il s'agira toujours de la gestion d'un « système relationnel » composé d'un responsable et d'un collaborateur : les besoins du collaborateur risquent d'être en conflit avec ceux du responsable.
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|Dépendance | |
| |Interdépendance |
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|Contre |3 |
|Dépendance |