L’analyse des charges pour les calculs de coûts

Ce chapitre permet de répondre aux questions suivantes :
– Quelles sont les charges qui peuvent être directement affectées à un coût ?
– Quelles sont les charges qui font l’objet d’un traitement pour être imputées à un coût ?
– Quels sont les rôles des centres d’analyse ?
– Comment et pourquoi mesurer l’activité d’un centre d’analyse à travers une unité d’œuvre ?
– Quelles sont les limites du modèle des centres d’analyse ?

I. Charges directes et charges indirectes

Le coût d’un produit ou d’un service est la somme des charges générées par sa production et sa commercialisation. Parmi ces charges, certaines peuvent être incorporées directement à un coût ; d’autres vont nécessiter un traitement préalable.

1. Les charges directes

Une charge directe est une charge qui peut être affectée sans ambiguïté au coût d’un seul produit ou service.
Exemple 1. Parmi les achats de fournitures, le prix des phares achetés est directement affectable à une voiture. Il suffit de disposer de la référence des phares qui équipent la voiture.
Exemple 2. Une campagne de publicité qui vante les mérites d’un seul modèle de voiture est aussi directement affectable au modèle en question.

2. Les charges indirectes

Une charge indirecte est une charge qui ne peut pas être affectée sans ambiguïté à un seul produit.
Exemple 1. Les charges de personnel concernant les salaires versés aux agents de maintenance du parc de machines ne peuvent pas être affectées directement à une voiture.
Exemple 2. Une campagne de publicité qui porte sur l’ensemble de la marque d’un constructeur automobile profite à toutes les voitures.
Les charges indirectes nécessitent donc un traitement particulier si l’on cherche, pour le calcul de coûts, à déterminer la part qui revient à chaque produit.

3. Le réseau d’analyse

Le schéma du réseau d’analyse comptable d’une entreprise décrit les modalités de traitement des charges directes et