pansion internationale. Dès 1964, H&M met le cap sur la Norvège, puis sur le Danemark trois ans plus tard. Mais il faudra attendre 1976 pour qu'Erling Persson s'aventure en dehors des pays nordiques avec le Royaume-Uni. Une première réussite qui entraînera la conquête de huit pays européens avant la fin des années 90, dont la France en 1998. À partir de 2000, le rythme s'accélère avec deux ouvertures pays la même année (États-Unis, Espagne). En 2003, c'est le tour de la Pologne, de la République tchèque, du Portugal et de l'Italie... Ces dix dernières années, H&M s'est implanté dans dix-sept pays. Et depuis 2006, le nombre de magasins a augmenté de 64%. RENTABILITÉ
« L'objectif de croissance de H&M est d'augmenter de 10 à 15% par an le nombre de ses magasins, et de développer son chiffre d'affaires, à périmètre comparable. Cette croissance, autofinancée, doit se poursuivre en mettant l'accent sur la qualité, la durabilité et le maintien d'une rentabilité élevée. » Avec 11,8 Mrds € HT de ventes et un résultat net de 17% en 2010, c'est réussi. CRÉATEURS
En 2004, H&M rehausse son image mode en lançant une collection avec Karl Lagerfeld. Le succès est immédiat. Depuis, chaque année, l'enseigne travaille sur une série limitée avec une star. Stella McCartney en 2005, Madonna en 2006 et 2007, Versace pour cet automne... Longtemps accusée de copier la haute couture, la famille Persson doit apprécier de voir les plus grands de la mode s'asseoir à sa