La recherche d’emploi se fait à l’heure actuelle à 97% sur les sites emploi, à 71% via les candidatures spontanées, à 66% par le Pôle Emploi, à 44% grâce aux réseaux personnels, à 42% par l’intermédiaire des cabinets de recrutement et enfin à 36% sur les réseaux sociaux. Ces derniers ont connu ces dernières années une progression très nette et ont modifié significativement les modes de recrutement puisqu’ils représentent une source considérable de candidats, à utiliser conjointement avec les jobboards. Les réseaux sociaux se trouvent aujourd’hui dans la même situation que les jobboards il y a quelques années. Ils n’ont pas encore vraiment trouvé leur modèle et se heurtent au scepticisme de nombreux employeurs, mais vont certainement prendre rapidement de l’ampleur aidés par une utilisation de plus en plus importante des cabinets de recrutement. Viadeo a déjà commencé à évoluer et il devrait continuer à s’adapter davantage aux besoins des recruteurs, tout comme LinkedIn. Quant à copains d’avant, s’il ne s’agit pas d’un outil professionnel, il offre la possibilité de recherche par établissement scolaire qui peut être très utile lorsque l’on a besoin d’un profil avec une formation bien précise. Mais l’usage de ces nouveaux réseaux soulèvent de nombreuses interrogations. Ils agissent dans un espace où la frontière entre vie professionnelle et vie privée est floue, amenant candidats et recruteurs à prendre des risques. Pour les uns perte de la gestion de leur image susceptible de diminuer leurs chances de recrutement, pour les autres des risques d’ordre légal avec une atteinte aux données personnelles et discriminatoires. Il devient dès lors important d’encadrer le développement de l’usage de ces réseaux dans le recrutement pour limiter les revers et optimiser les avantages pour les acteurs concernés.

Sommaire

1 INTRODUCTION

1.1 Réseaux sociaux et réseaux sociaux numériques, définitions 1.2 Panorama des réseaux sociaux